يقال إن الإنسان قد يمتلك أصولًا هائلة وحسابات بنكية مكدسة بالأصفار – عن يمين الأرقام الصحيحة بالطبع – لكنه يظل فقيرًا، هذا لأن الثروة الحقيقية هي القدرة على خلق الثروة وليس مجرد كسبها.

ويرجع ذلك لحقيقة أن أولئك الذين يمتلكون ثروة سريعة دون عقلية للتنمية والحفاظ عليها، قد يخسرونها بشكل سريع أيضًا، وهذا يبرر لماذا يفلس أغلب من يفزون بجوائز اليانصيب رغم ضخامة حجمها في بعض الحالات.

وفقًا لبيانات مؤسسة التعليم المالي الوطنية الأمريكية – منظمة غير ربحية – فإن نحو 70% من الأشخاص الذين يفوزون باليانصيب أو يحصلون على مكاسب كبيرة مفاجئة ينتهي بهم الأمر إلى الإفلاس في غضون بضع سنوات (5 سنوات على الأرجح).

هذه الحال، تنطبق أيضًا على الكثير من لاعبي كرة القدم والرياضيين الذين تفوقوا في سن صغيرة وتحولوا فجأة إلى نجوم كبار يحصلون على دخل هائل كل عام، وبمجرد التقاعد وتوقف مصادر الدخل – أو تراجعها – تدفعهم العقلية الاستهلاكية غير المنظمة إلى الهاوية.

يقول ستيف ليويت الرئيس التنفيذي لمجموعة ويلث فاينانشال في شيكاغو: أولئك الذين كانوا عاديين في صغرهم، ثم أصبحوا فجأة غير عاديين؛ يشعرون بالنشوة ويفقدون كل إحساس بالواقع، ويعتقدون أنهم لا يقهرون وأقوياء، إنهم يعتقدون أنهم سوبرمان.

لاعبو الكرة في دائرة الإخفاق

– في تحليلها للظاهرة، أشارت شركة مون نيست- moneynest البريطانية للخدمات المالية في تقرير، إلى أنه يكاد لا يمر أسبوع تقريبًا حتى تظهر قصة جديدة في الصحف عن إفلاس أحد المشاهير بما في ذلك الفنانون ولاعبو كرة القدم.

– الجدير بالملاحظة أن التقرير أشار إلى أن نحو 40% من لاعبي كرة القدم المحترفين يعلنون إفلاسهم بعد التقاعد، وأرجع ذلك إلى أسلوب الحياة غير المتسق مع الحكمة المالية والتخطيط السليم للمستقبل، والنصائح الاستثمارية السيئة.

بعض حالات إفلاس لاعبي كرة القدم
اللاعب	أبرز فريق لعب له	العمر	الوضع المالي
ويز براون	مانشستر يونايتد	44	– بلغ دخله الأسبوعي 65 ألف دولار خلال قمة مسيرته.
رويستون درينثي	إيفرتون/ ريال مدريد	37	– خسر ثروة قدرها 4.2 مليون دولار.
بول ميرسون	أرسنال	55	– خسر ثروة تقدر بأكثر من 9 ملايين دولار. – أضاع معاشه التقاعدي البالغ مليون دولار.
أسامواه جيان	أودينيزي/ ساندرلاند	38	– كان يكسب 360 ألف دولار أسبوعيًا في شنغهاي إس آي بي جي الصيني. – كان لديه نحو 800 دولار فقط في حسابه عام 2018 ولم يكن قادرًا على إعالة أسرته.
رونالدينيو	إيه سي ميلان/ برشلونة	44	– كان يمتلك 7 دولارات فقط في حسابه عام 2018، وعليه ديون بنحو 1.75 مليون إسترليني. – فُرضت عليه غرامات مشددة بسبب عمليات بناء غير قانونية في البرازيل. – رغم إعادة رهن ممتلكاته، إلا أنه لم يكن قادرًا على تغطية الديون وصادرت السلطات جواز سفره. – أمضى بعض الوقت في سجن في باراجواي عام 2020 بتهمة محاولة دخول البلاد بوثائق مزورة.
دييغو مارادونا	برشلونة/ نابولي	متوفى	– أعلن أفضل لاعب في القرن العشرين إفلاسه عام 2009، وطالبته مصلحة الضرائب الإيطالية بسداد 42 مليون جنيه إسترليني.

– كان السبب وراء إفلاس معظم من في القائمة وغيرهم، هو المقامرة والرهانات والمحاولات الاستثمارية غير المدروسة، وأحيانًا المخدرات، وبعضهم اعترف أن أسلوب حياته أعاق حياته المهنية حتى قبل التقاعد.

– مع ذلك، فإن العديد منهم تعافى نسبيًا وعاد إلى ممارسة حياته بشكل طبيعي، ومنهم من وجد طريقه المهني الجديد كمحلل رياضي أو مدرب، لكن جاء ذلك بعدما فقد الكثير من ثروته (وربما من نفسه).

السلة وكرة القدم الأمريكية

– وفقًا لورقة عمل صادرة عام 2015، عن المكتب الوطني للبحوث الاقتصادية في الولايات المتحدة، وهو أيضًا مؤسسة بحثية غير ربحية، أعلن 15.7% من لاعبي دوري المحترفين لكرة القدم الأمريكية إفلاسهم خلال اثني عشر عامًا من التقاعد.

– ورد أيضًا في تقرير لمجلة سبورتس إليستريتيد، أن 78% من لاعبي دوري كرة القدم الأمريكي و60% من لاعبي دوري كرة السلة الأمريكي يواجهون صعوبات مالية خطيرة بعد التقاعد.

بعض حالات إفلاس وخسائر الثروة للاعبي السلة وكرة القدم الأمريكية
اللاعب	اللعبة	الثروة المحققة من مسيرته الاحترافية (مليون دولار)	نبذة
شون كيمب	كرة السلة	90	– ترتبط قصة إفلاس كيمب بقراراته السيئة، حيث هبطت ثروته الصافية إلى 5 ملايين دولار في 2022. – أنجب 6 أطفال وأصبح ملزما بتقديم الدعم لست عائلات منفصلة.
فين بيكر	كرة السلة	100	– أجرى بعض الاستثمارات المالية غير الحكيمة التي كبدته خسائر فادحة، وخسر أكثر من 100 مليون دولار قبل بيع منزله للبنك.
لاتريل سبريويل	كرة السلة	100	– لم يحصل على فرصة للمة في المناصب الإدارية أو الاستشارية الرياضية واتخذ جميع قراراته المالية بنفسه، وخسر ثروته كاملة. – رفض عقدًا بأكثر من 20 مليون دولار، واضطر لبيع أصوله في 2005، وتخلف عن سداد الضرائب، وطالبته طليقته بـ 200 مليون دولار.
أنطوان ووكر	كرة السلة	108	– أفرط في الإنفاق، حيث اشترى مجموعة كبيرة من السيارات الرياضية والمنازل والمجوهرات. – أمواله لم تذهب حتى إلى أي من أطفاله أو جهة خيرية، وجرى تبديدها بالكامل على مشتريات لا طائل من ورائها.
ألين إيفرسون	كرة السلة	200	– كان أحد أكبر نجوم الدوري الأمريكي للمحترفين على الإطلاق، لكنه كان ضحية لأذواقه الباذخة أيضًا. – أنفق مبالغ ضخمة من المال على السيارات فضلاً عن إعطاء المال لأشخاص في دائرته الداخلية. – في عام 2010، أعلن إفلاسه رسميًا بعد عجزه عن سداد ديونه لصائغ المجوهرات.
ديرمونتي داوسون	كرة القدم الأمريكية	غير محدد	– تأثرت استثماراته بأزمة الإسكان في 2008، وأعلن إفلاسه في عام 2010 ليتبين أنه مدين بنحو 70 مليون دولار، ولا يمتلك سوى 1.4 مليون دولار.
مارك برونيل	كرة القدم الأمريكية	50	– أفلس عند تقاعده عام 2011، وقُدرت أصوله آنذاك بنحو 5.5 مليون دولار مقابل ديون تقارب 25 مليون دولار. – يرجع ذلك لمشترياته الشخصية واستثماراته غير المدروسة في قطاع العقارات.
تيريل أوينز	كرة القدم الأمريكية	80	–  أهدر كل دولار تقريبًا من الثروة الضخمة التي كسبها خلال مسيرته المهنية المتميزة. –  اشترى عددًا كبيرًا من المنازل والشقق، والتي اعتقد أنه سيكون قادرًا على تأجيرها إذا أصبحت باهظة الثمن. – بلغ مجموع قروضه العقارية 750 ألف دولار شهريًا، وعندما انهار سوق الإسكان، لم يعثر على مستأجرين. – اشترى مجمعاً ترفيهياً في ألاباما بمبلغ مليوني دولار، وبالطبع كان هناك إسراف في شراء السيارات والمجوهرات والمعيشة الباذخة.

– يشترك معظم هؤلاء أيضًا في التورط بالمقامرة وعمليات المراهنات سواء بشكل مباشر أو من خلال وسطاء (تحظر بعض الدول الغربية على الرياضيين إجراء رهانات رياضية لضمان النزاهة)، وبالطبع تعاطي المخدرات.

الدروس المستفادة

– العديد من الأشخاص يمرون بفترة (تبلغ على الأرجح خمس سنوات) في حياتهم المهنية قبل أن يفكروا في مراجعة الصحة المالية مثل معاشات التقاعد، والاستثمار في حساب توفير فردي، لكن بالنسبة للرياضيين قد لا يكون نفس الجدول الزمني مقبولًا.

– من الضروري تبني عادات مالية جيدة في وقت مبكر، مثل الاستثمار، المبني على نصائح من متخصصين، والأهم من ذلك، هو عدم الاغترار بنمط الحياة المتغير سريعًا، والابتعاد عن عوامل الإلهاء خلال المسيرة المهنية.

– غالبًا ما يتم الخلط بين المراهنة والاستثمار، وعادة ما تكون الطبيعة عالية المخاطر المتمثلة في الإفراط في بعض الاستثمارات الضخمة هي مجرد رد فعل تلقائي لعقلية الشخص المقامر والذي يرغب في تحقيق مكاسب كبيرة سريعة.

– من الضروري للرياضي أن يتعلم أسس التمويل الشخصي حتى وإن كان يستعين بمستشارين محترفين، ليتجنب في المستقبل أن يصبح صيدًا سهلًا للطامعين، ومن ناحية أخرى لفهم نصائح المساعدين الماليين واتخاذ أفضل القرارات.

تسببت أزمة الادخار والقروض في مخاوف للبنوك الأمريكية طيلة سنوات، بعدما ساهم مزيج من النمو الحاد للإقراض في منتصف الثمانينيات، وضعف ضوابط المخاطر، وتدهور سوق العقارات في انهيار أو دمج أكثر من ألف مؤسسة مصرفية صغيرة.
الآن، وعلى الجانب الآخر من المحيط الهادئ، تعاني أصغر البنوك في الصين من العديد من هذه الأزمات، ولكن حتى وقت قريب، لم ينهار أو يندمج سوى عدد قليل منها مع بنوك أخرى، بيد أن الأمور بدأت تتغير فجأة.
في الأسبوع المنتهي في الرابع والعشرين من يونيو، اختفى 40 بنكًا صينيًا بعد دمجهم في بنوك أخرى أكبر، علمًا بأنه لم تختف البنوك المقرضة بهذه السرعة حتى في ذروة أزمة الادخار والقروض في أمريكا.
ماذا يحدث
– كانت الهيئات التنظيمية في الصين تكافح من أجل إصلاحات وعمليات دمج مختلفة لسنوات، ومنذ عام 2019، انهارت العديد من البنوك متوسطة الحجم وشركات إدارة الاستثمار القوية وجهات التمويل الحكومية.

– لكن البنوك الصغيرة الريفية هي التي تسبب المشكلة الأكثر تعقيدًا، حيث تنتشر نحو 3800 مؤسسة منها في الريف الصيني، وهذه البنوك الصغيرة لديها أصول بقيمة 55 تريليون يوان (7.5 تريليون دولار) أو 13% من إجمالي النظام المصرفي.
– أساءت هذه البنوك إدارة الأصول لفترة طويلة، وتراكمت عليها كميات هائلة من القروض المتعثرة، وأقرض العديد منها مطوري العقارات والحكومات المحلية، وأصبحت عرضة لتداعيات أزمة العقارات في الصين، وتبين في السنوات الأخيرة أن 40% من سجلاتها المالية تتكون من قروض متعثرة.
– معالجة الفوضى مهمة حساسة للغاية، حيث أُنشأت العديد من هذه البنوك من أجل خدمة الشركات الصغيرة، وخاصة في أفقر المناطق في الصين، وتكافح البنوك العالقة بديون متعثرة لتزويد الشركات بالأموال، مما قد يضر بالشركات الضعيفة والنمو الاقتصادي المحلي.
– هددت البنوك الصغيرة الأسوأ أداءً الاستقرار الاجتماعي بالفعل، وهو الشاغل الرئيسي لزعيم البلاد شي جين بينج، وتسبب الاحتيال على نطاق واسع في تجميد العديد من عمليات السحب في عام 2022، مما أدى إلى تكدس المودعين أمام الفروع.

ماذا عن الحلول
– تدخل الدولة محفوف بالمخاطر أيضًا، ويمكن أن تؤدي الشائعات حول الضائقة أو إعادة الهيكلة أو الدمج إلى هروب المودعين من البنوك، لكن كان أحد الحلول هو إجراء إعادة رسملة بسيطة.
– تصدر الحكومات المحلية سندات ذات غرض خاص تستخدمها في أشياء من بينها إنقاذ البنوك، ورغم أن 218 مليار يوان فقط من العائدات ذهبت إلى البنوك الإقليمية في العام الماضي (تعادل 1% من أصولها المرجحة بالمخاطر) دفعت بعض المقاطعات المتعثرة المزيد.
– بين ديسمبر 2020 ومايو من العام الجاري، ضخت لياونينج في شمال شرق الصين 17% من عائدات السندات ذات الغرض الخاص في بنوكها، والآن تقع المقاطعة في قلب أزمة التعامل مع البنوك الصغيرة.
– من بين المؤسسات الأربعين التي اختفت مؤخرًا، كانت 36 مؤسسة في المقاطعة ودُمجت مع مقرض جديد يُدعى لياونينج رورال كومرشيال بنك- Liaoning Rural Commercial Bank، والذي أُسس كوعاء للبنوك السيئة.
– منذ إنشائه في سبتمبر، أُسست خمس مؤسسات أخرى للقيام بعمل مماثل ومن المتوقع إطلاق المزيد، ومن المرجح أيضًا أن يكتسب هذا العمل التنظيمي زخمًا.

ماذا في الآفق
– تقدر وكالة التصنيف الائتماني ستاندرد آند بورز جلوبال أن الأمر سيستغرق عقداً من الزمان لإتمام مشروع الاحتواء الصيني للبنوك، ويقول البعض إن عددًا أقل من البنوك الأكبر حجمًا سوف تكون مراقبتها سهلة.
– فيما يزعم المنتقدون أن الأمر لا يزيد عن كونه خدعة، ويقولون إن الجمع بين عشرات البنوك السيئة لن يؤدي إلا إلى خلق بنوك أكبر وأشد سوءًا.
– إن الجهات التنظيمية تضاعف جهودها في مجال الدمج لأنها تفتقر إلى الآليات التي تسمح للبنوك بالإفلاس والخروج من السوق، على العكس مما حدث خلال أزمة مؤسسات الادخار والقروض، عندما أقر المشرعون الأمريكيون قانون إصلاح المؤسسات المالية واستردادها وإنفاذها.
– خلق هذا القانون وسيلة لبيع أصول المقرضين الصغار وساعد في حل الأزمة بطريقة منظمة، فيما كانت الصين تتخبط للوصول لمثل هذا القانون منذ سنوات.
– اقتُرح مشروع قانون يسمى قانون الاستقرار المالي في جلسة تشريعية في بكين خلال يونيو لكنه أُجل مرة أخرى، والآن أصبح هذا العجز شائعًا في صناعة السياسات الصينية.
– مع تباطؤ النمو الاقتصادي بشكل أكبر، سوف تحتاج الدولة إلى أكثر من مجرد التلويح بحلول المشاكل في أدنى درجات النظام المصرفي.

حصل أعلى 50 رياضيًا أجرًا على مستوى العالم على إجمالي 3.9 مليار دولار في العام الماضي سواء داخل الملعب أو خارجه، وفقًا لقائمة فوربس السنوية.

وذلك بدءًا من كريستيانو رونالدو -البالغ من العمر 39 عامًا- نجم نادي النصر السعودي الذي تصدر القائمة بأجر إجمالي قدره 260 مليون دولار، وحتى الأكثر تواضعًا نجم كرة السلة ديفين بوكر 45.2 ميون دولار.

وعند مقارنة تلك الأموال بما يجنيه الرؤساء التنفيذيون الأعلى أجرًا في أوروبا، تتضح ضخامة الفجوة، إذ وصل متوسط راتب المسؤول التنفيذي للشركات المدرجة بمؤشر الأسهم الأوروبية ستوكس 600 إلى 3.4 مليون يورو (3.7 مليون دولار) في عام 2020، وفقًا لبحث أجرته كلية فليريك للأعمال.

وحتى عند المقارنة مع أكبر الشركات فإن الرواتب لا يمكنها منافسة ما يجنيه كبار اللاعبين الرياضيين مثل لاعب كرة السلة ليبرون جيمس أو لاعب الجولف كاميرون سميث.

وعلى سبيل المثال، حصل وائل صوان المدير التنفيذي لشركة النفط شل على إجمالي حزمة أجر بقيمة 7.9 مليون إسترليني  (10.3 مليون دولار) في عام 2023.

وبلغت قيمة حزمة تعويضات المدير التنفيذي الأعلى أجرًا في أوروبا وهو كارلوس تافاريس مدير صانعة السيارات ستيلانتيس 36.5 مليون يورو (39.94 مليون دولار) في 2023، كما ذكرت لو موند.

أي إن دخله أقل حوالي 10 ملايين دولار عن الملاكم تايسون فيوري الذي حصل على 50 مليون دولار، أو نجم كرة القدم محمد صلاح 53 مليون دولار.

وقد تتضح الفجوة أيضًا عند المقارنة مع المدير التنفيذي الأعلى أجرًا بالمملكة المتحدة وهو باسكال سوريوت،  وفقًا لتحليلات أجراها المركز البحثي البريطاني هاي باي سنتر، وهو المدير التنفيذي لشركة الأدوية أسترا زينيكا الذي بلغ إجمالي تعويضاته 16.9 مليون إسترليني (22.03 مليون دولار) في عام 2023، أي أقل كثيرًا مقارنة مع أعلى الرياضيين أجرًا.

وحتى عند المقارنة مع القطاع المصرفي -الذي يميل لتقديم مكافآت كبيرة- تظل الفجوة قائمة، إذ حصل سيريجيو إرموتي المدير التنفيذي للمصرف السويسري يو بي إس على 14.7 مليون يورو (16.09 مليون دولار) عن العام المالي 2023، على الرغم من أن ذلك كان مقابل عمل تسعة أشهر فقط.

هل تقتصر تلك الفجوة على أوروبا فقط

كان المدير التنفيذي الأمريكي الأعلى أجرًا في العام المالي 2022 هو ستيفن شوارزمان من بلاك  ستون والذي حصل على 253 مليون دولار، أي إنه أقل دخلاً من رونالدو لكنه أعلى دخلاً من ثاني أعلى الرياضيين دخلاً وهو لاعب الجولف جون رام الذي حصل على 218 مليون دولار.

وكذلك يمكن المقارنة مع ساندر بيتشاي المدير التنفيذي لـ ألفابت -الشركة الأم لـ جوجل- الذي يعد ثاني أعلى المديرين التنفيذيين أجرًا في الولايات المتحدة مع حصوله على 225 مليون دولار.

أي إن الفجوة بين أجور الرياضيين والمديرين التنفيذيين لكبرى الشركات ليست بنفس المستوى في الولايات المتحدة مثلما يحدث في أوروبا.

أظهر تقرير أممي جديد أنه من المتوقع أن يبلغ عدد سكان العالم ذروته في منتصف ثمانينيات القرن الـ21، قبل أن يتراجع بحلول عام 2100.

تراجع عدد السكان بنهاية القرن قد يكون مخرجاً للمشاكل التي يشهدها كوكب الأرض، إلا أن التقرير ذكر أيضاً نقطة قد تمثل مشكلة في المستقبل وهي أن أعداد المسنين ستتجاوز أعداد الأطفال في غضون خمسة عقود.

تراجع التقديرات

وذكر التقرير أنه على مدى الستين عاماً القادمة سينمو عدد السكان من 8.2 مليار نسمة في عام 2024 إلى نحو 10.3 مليار في منتصف ثمانينيات القرن الحالي، ثم يتراجع إلى نحو 10.2 مليار بحلول نهاية القرن.

وكانت تقديرات الأمم المتحدة السابقة تشير إلى أن عدد سكان العالم سيصلون إلى 10.4 مليار نسمة في عام 2100.

واستغرق وصول عدد سكان العالم إلى مليار نسمة مئات آلاف السنين، لكنه زاد سبعة أضعاف في خلال مائتي سنة فقط.

ففي عام 2011، وصل عدد سكان العالم إلى سبعة مليارات نسمة، ليقفز ذلك العدد إلى 7.9 مليار نسمة في عام 2021، ومن المتوقع أن يصل إلى زهاء ثمانية ونصف مليار نسمة في عام 2030، كما يُتوقع أن يزيد على 9.7 مليار نسمة مع حلول عام 2050.

أسباب تراجع الذروة

أرجع تقرير الأمم المتحدة سبب تراجع الذروة السكانية إلى عدة عوامل، بما في ذلك انخفاض مستويات الخصوبة في بعض أكبر دول العالم، وخاصة الصين.

وأشار إلى أن المتوسط العالمي لعدد المواليد الأحياء لدى النساء، تراجع عما كان عليه الحال في عام 1990.

التعداد السكاني لأكبر 5 دول من حيث عدد السكان
البلد		2024 العدد (مليون نسمة)		2054 العدد (مليون نسمة)		2100 العدد (مليون نسمة)
الهند		1451		1692		1505
الصين		1419		1215		633
أمريكا		345		384		421
إندونيسيا		283		322		296
باكستان		251		389		511

وذكر أنه في أكثر من نصف البلدان، يقل متوسط ​​عدد المواليد الأحياء لكل امرأة عن 2.1 مولود، وهو المستوى المطلوب لكي يحافظ السكان على معدل نمو ثابت.

 وأوضح التقرير أن ما يقرب من خُمس جميع البلدان، بما في ذلك الصين وإيطاليا وكوريا الجنوبية وإسبانيا، يعاني الآن خصوبة منخفضة للغاية، مع نسبة أقل من 1.4 مولود حي لكل امرأة على مدى حياتها.

واعتباراً من عام 2024، بلغ حجم السكان ذروته في 63 دولة، بما في ذلك الصين وألمانيا واليابان وروسيا، ومن المتوقع أن ينخفض ​​إجمالي عدد سكان هذه المجموعة بنسبة 14% على مدى الثلاثين عاماً القادمة.

وبالنسبة لـ 48 دولة أخرى، بما في ذلك البرازيل وتركيا وفيتنام، فمن المتوقع أن يصل عدد السكان إلى ذروته بين عامي 2025 و2054.

وفي البلدان الـ 126 المتبقية، بما في ذلك الهند وإندونيسيا ونيجيريا وباكستان والولايات المتحدة، من المتوقع أن يزداد عدد السكان حتى عام 2054، ومن المحتمل أن يصل إلى ذروته في النصف الثاني من القرن أو بعد ذلك.

الشعر الأبيض أكثر انتشاراً

وعلى مدى العقود الثلاثة الماضية، انخفضت معدلات الوفيات وزاد متوسط ​​العمر المتوقع بشكل ملحوظ.

وبعد انخفاض قصير خلال جائحة كوفيد-19، يرتفع متوسط ​​العمر المتوقع العالمي ليصل إلى 73.3 سنة في عام 2024 من 70.9 سنة أثناء الجائحة.

وبحلول أواخر خمسينيات القرن الحالي، سيحدث أكثر من نصف إجمالي الوفيات في العالم عند سن 80 عاماً أو أكثر، وهي زيادة كبيرة مقارنة بـ17% في عام 1995.

وبحلول أواخر سبعينيات القرن الحادي والعشرين، من المتوقع أن يتجاوز عدد الأشخاص الذين تبلغ أعمارهم 65 عاماً أو أكثر عدد الأطفال الأقل من 18 عاماً، في حين من المتوقع أن يكون عدد الأشخاص الذين تبلغ أعمارهم 80 عاماً أو أكثر أكبر من عدد الرضع بحلول منتصف ثلاثينيات القرن الحادي والعشرين.

وحتى في البلدان التي لا تزال تنمو بسرعة والتي تضم سكاناً معظمه من الشباب، من المتوقع أن يرتفع عدد الأشخاص الذين تبلغ أعمارهم 65 عاماً أو أكثر على مدى السنوات الثلاثين المقبلة.

يوم الـ8 مليارات

وفي يوم 15 نوفمبر 2022، بلغ عدد سكان العالم 8 مليارات شخص، ما يعتبر معلماً بارزاً في تاريخ التنمية البشرية.

وفي حين استغرق نمو سكان العالم 12 عاماً لينتقل من 7 إلى 8 مليارات نسمة، فإنه من المتوقع أن يستغرق ما يقرب من 15 عاما -حتى عام 2037- ليبلغ عدد 9 مليارات نسمة، ما يدل على أن معدل النمو الإجمالي لسكان العالم في تباطؤ.

ومع ذلك، لا تزال مستويات الخصوبة مرتفعة في بعض البلدان، وعلى رأسها البلدان ذات الدخل الفردي الأدنى.

وصار النمو السكاني العالمي متمركزاً بشكل متزايد في البلدان الأكثر فقراً، معظمها في إفريقيا جنوب الصحراء الكبرى.

التأثير الاقتصادي

تراجع أعداد السكان في المستقبل، وزيادة أعمار سكان الكوكب قد يكون له تأثير سلبي على الاقتصاد العالمي.

ففي العقود الأخيرة، كانت التوقعات السائدة هي أن الحياة المهنية تمتد بين 30 إلى 40 عاماً، مع تقاعد الأشخاص في الستينيات من عمرهم، لكن هذا المفهوم لم يعد صحيحاً في وقتنا الحالي.

وأصبحت أعمار القوى العاملة متغيرة، ففي الاتحاد الأوروبي، ارتفعت المدة المتوقعة لحياة العمل بمقدار 4.1 سنة بين عامي 2002 و2022، ومن المرجح أن يستمر هذا الاتجاه.

 ويرجع ذلك إلى أن السكان في معظم الاقتصادات الكبرى يتقدمون في السن، فيما تنخفض معدلات المواليد.

وتتوقع منظمة الصحة العالمية أن نسبة سكان العالم الذين تزيد أعمارهم على 60 عاماً سوف تتضاعف تقريباً من 12 إلى 22% بحلول عام 2050.

وفي الولايات المتحدة على سبيل المثال، من المتوقع أن يظل 25% من الرجال و17% من النساء فوق سن 65 عاماً في سوق العمل بحلول عام 2032، وفي العقود المقبلة، سوف نشهد أعداداً أكبر من الأجيال في مكان العمل في وقت واحد.

ارتفاع سن التقاعد ليس المشكلة الوحيدة، فتقلص أعداد سكان العالم يعني تناقص أعداد المستهلكين وأعداد الأيدي العاملة مستقبلاً.

فالصين التي تعتبر ثاني أكبر اقتصاد في العالم بعد الولايات المتحدة، جزء كبير من نجاحها الاقتصادي يعتمد على إدراكها لإمكانياتها في الموارد البشرية.

وتمكنت من تحويل عدد السكان الضخم إلى قوى عاملة منتجة واستطاعت الاستفادة من رخص هذه الأيدي كميزة تنافسية لها في الأسواق الخارجية.

الهند التي تشكل مع الصين أكثر من ثلث سكان العالم، تسعى أيضاً لاستغلال مواردها البشرية لتكون ثالث أكبر اقتصاد في العالم بحلول 2027.

وبالتالي فإن تراجع أعداد السكان قد يمثل خسارة اقتصادية لبعض الدول خاصة تلك التي تعتمد على الصناعات ذات العمالة الكثيفة.

على الرغم من تحذيرات صندوق النقد الدولي لحكومة المملكة المتحدة ودعواته لكبح الاقتراض، سجلت بريطانيا في مايو أعلى مستوى اقتراض شهري منذ حقبة الوباء.

وقفز صافي اقتراض الحكومة بنحو 15 مليار جنيه استرليني، ليبلغ 2.7 تريليون جنيه استرليني (نحو 3.5 تريليون دولار)، ويسجل أعلى حصة من الناتج المحلي الإجمالي منذ عام 1961 عند 99.8%، وارتفاعًا من 96.1% قبل عام.

لكن الأمر لم يكن مختلفًا في المملكة المتحدة عن غيره في الاقتصادات المتقدمة، ويأتي ذلك في وقت تتزايد فيه تحذيرات المؤسسات الائتمانية وكبار المستثمرين بشأن قدرة الاقتصادات والأنظمة المالية على تحمل الصدمات.

كما حذر قادة وكبار الخبراء في جيه بي مورجان وبلاك روك وأبولو مانجمنت والملياردير راي داليو من احتمالات وقوع أزمة ديون واضطراب أسواق السندات خاصة في حال ركود الاقتصاد الأمريكي.

الدولة	حجم الدين في 2014 (مليار دولار)	حجم الدين في 2023	نسبة الدين من الناتج المحلي الإجمالي في 2014	نسبة الدين في 2023
أمريكا	18.35	33.22	81.1 %	96.3 %
اليابان	8.11	10.07	144.9 %	155.9 %
المملكة المتحدة	1.95	3.35	77.9 %	92.5 %
فرنسا	2.15	3.25	85.5 %	102.4 %
إيطاليا	2.32	3.05	121.4 %	126.6 %
ألمانيا	2.32	2.83	54.9 %	46.4 %
كندا	1.25	2.21	21.7 %	12.8 %

القلق يسيطر على الأسواق والمستثمرين

– بدأت هذه الجبال من الديون لدى أكبر اقتصادات العالم في إثارة قلق الأسواق المالية مرة أخرى، في الوقت الذي تخيم فيه الانتخابات في الولايات المتحدة وغيرها على التوقعات المالية.

– تعرضت السندات الفرنسية لضغوط قوية بعد انتخابات مفاجئة وخطط إنفاق ضخمة تسببت في إثارة ذعر الأسواق، وتركزت الأضواء الآن على ديناميكيات الدين في الولايات المتحدة قبل الانتخابات الرئاسية في نوفمبر.

– إن أزمة الديون ليست السيناريو الأساسي، لكن المستثمرين متيقظون لخطر إشعال فتيل التوتر في السوق، ويقول جاي ميلر، كبير استراتيجيي السوق في مجموعة زيورخ للتأمين: عاد العجز إلى دائرة التركيز.

– يقول ميلر أيضًا إنه يجب أن يكون هناك المزيد من الاهتمام ليس فقط بالديون، ولكن كذلك بكيفية توليد ديناميكية النمو، وخاصة في أوروبا.

– في بداية العام، حذر المستثمرون الحكومات في جميع أنحاء العالم من مستويات غير مستقرة من الدين العام، قائلين إن وعود الاقتراض المفرط قبل الانتخابات قد تؤدي إلى رد فعل عنيف في سوق السندات.

– من المتوقع أن ترتفع إصدارات الديون الحكومية في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة إلى أعلى مستوى لها على الإطلاق (باستثناء المراحل المبكرة من جائحة كوفيد، والتي تعتبر فترة اضطرابات استثنائية) في العام المقبل.

– في الجدول السابق، يظهر كيف أنه رغم الارتفاع المتواضع لحجم ديون ألمانيا وكندا في آخر 10 سنوات، إلا أنها انخفضت بشكل كبير كنسبة من حجم الاقتصاد، وهذا يضع 5 بلدان رئيسية أخرى في دائرة الخطر والتساؤلات.

5 دول تدور حولها المخاوف بشأن تفاقم ديونها
الدولة		شرح الوضع
فرنسا		– مع وجود فجوة في الميزانية بلغت 5.5% من الناتج المحلي الإجمالي العام الماضي، تواجه فرنسا إجراءات تأديبية من الاتحاد الأوروبي. – ارتفعت علاوة مخاطر السندات الفرنسية مقابل الألمانية لفترة وجيزة الشهر الماضي، إلى أعلى مستوى لها منذ أزمة الديون في عام 2012 مع تقدم اليمين المتطرف في السباق الانتخابي. – ومع فوز تحالف اليسار في النهاية، وفي ظل وجود برلمان معلق، قد يؤدي إلى الحد من خطط الإنفاق لكنه قد يعوق أيضًا أي إجراء لتعزيز المالية العامة لفرنسا. – قال رئيس مكتب التدقيق الوطني الفرنسي إنه لا يوجد مجال للمناورة بشأن الميزانية، ويجب خفض الدين، وحتى قبل تشكيل حكومة جديدة، توقع الاتحاد الأوروبي أن يبلغ الدين نحو 139% من الناتج بحلول عام 2034. – تراجعت علاوة المخاطر في فرنسا، لكنها تظل مرتفعة نسبياً.
الولايات المتحدة		–  يقدر مكتب الميزانية بالكونجرس أن الدين العام سيرتفع من قرب 97% إلى 122% من الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2034، وهو أكثر من ضعفي المتوسط ​​منذ عام 1994. – أدت التوقعات المتزايدة بفوز دونالد ترامب في الانتخابات الرئاسية إلى رفع عائدات سندات الخزانة مع تسعير مخاطر العجز الأكبر في الميزانية (بلغ بالفعل 6% حاليًا) وارتفاع التضخم. – يرى بعض المستثمرين أن أسوأ نتيجة لأسواق السندات ستكون رئاسة ترامب مع وجود مجلسي نواب وشيوخ يقودهما الجمهوريون، حيث يعني هذا جولة أخرى من التحفيز المالي. – في حين تتمتع سندات الخزانة الأمريكية بالحماية باعتبارها ملاذاً آمناً، فإن منحنى العائد يقترب من أوسع نطاق له منذ يناير، وهو ما يعكس الضغوط التي تواجه تكاليف الاقتراض الأطول أجلاً.
إيطاليا		– بلغ عجز الميزانية 7.4% في العام الماضي، وهو الأعلى في الاتحاد الأوروبي، لذا تواجه إيطاليا أيضًا تدابير تأديبية من الاتحاد الأوروبي. – تفوقت السندات الإيطالية على نظيراتها، لكن علاوة المخاطر وصلت لفترة وجيزة إلى أعلى مستوى لها في أربعة أشهر خلال يونيو مع بيع السندات الفرنسية، مما يعكس سرعة انتشار التوتر. – تهدف روما إلى خفض العجز إلى 4.3% هذا العام، لكن سجلها غير موثوق مؤخرًا في تحقيق الأهداف المالية، فيما تضع حوافز تجديد المنازل التي تكلف أكثر من 200 مليار يورو منذ بدء العمل بها في عام 2020 ضغوطاً تصاعدية على الديون الإيطالية لسنوات. – تتوقع الهيئة التنفيذية للاتحاد الأوروبي ارتفاع الدين الإيطالي إلى 168% من الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2034.
المملكة المتحدة		– عادت بريطانيا إلى قائمة المخاوف منذ عام 2022، عندما أدت التخفيضات الضريبية غير الممولة من قبل الحكومة المحافظة آنذاك إلى ضغوط على السندات والإسترليني، مما أجبر البنك المركزي على التدخل لتحقيق الاستقرار في الأسواق وتغيير السياسة. – تواجه حكومة حزب العمال الجديدة، التي تعهدت بتنمية الاقتصاد مع الحفاظ على الإنفاق المحدود، تحديات، مع اقتراب الدين العام من 100% من الناتج المحلي الإجمالي. -قال خبراء الميزانية البريطانيون العام الماضي إنه قد يرتفع إلى أكثر من 300% بحلول سبعينيات القرن الحادي والعشرين، مع مجتمع متقدم في السن وتغير المناخ والتوترات الجيوسياسية التي تشكل مخاطر مالية كبيرة.
اليابان		– يبلغ الدين العام في اليابان أكثر من ضعفي حجم اقتصادها، وهو الأكبر بين الاقتصادات الصناعية. – هذا ليس مصدر قلق فورياً، لأن الجزء الأكبر من الديون اليابانية مملوكة محلياً، مما يعني أن هؤلاء المستثمرين أقل عرضة للهروب عند أولى علامات التوتر، فيما يمتلك المستثمرون الأجانب 6.5% فقط من سندات الحكومة. – تعتقد وكالة فيتش للتصنيف الائتماني أن زيادات الأسعار وارتفاع أسعار الفائدة قد تفيد الملف الائتماني لليابان من خلال تضخيم الديون، لكن لا تزال هناك بعض الأسباب للقلق. – تواجه اليابان زيادة بأكثر من الضعفين في مدفوعات الفائدة السنوية على الدين الحكومي إلى 24.8 تريليون ين (169 مليار دولار) خلال العقد المقبل، وفقًا لتقديرات الحكومة. – لذا فأي ارتفاع مفاجئ في عائدات السندات اليابانية مع تطبيع السياسة النقدية سيكون جديرًا بالمتابعة، وعند أكثر من 1% بقليل، ستقترب عائدات السندات لأجل 10 سنوات من أعلى مستوياتها منذ عام 2011.

وحسب بيانات الاتحاد الأوروبي لكرة القدم Uefa الذي ينظم الحدث، شكلت الشركات الصينية خمسة من بين الرعاة الرسميين الثلاثة عشر للبطولة، مع سعيها للتوسع خارج حدودها المحلية والبحث عن جمهور وأسواق جديدة.

وكانت الشركات الصينية: تطبيق المدفوعات علي باي التابع لـ آنت جروب، ومنصة التسوق عبر الإنترنت علي إكسبريس، وصانعة الجوالات فيفو وشركة الإلكترونيات الاستهلاكية هايسنس وصانعة السيارات الكهربائية بي واي دي، من رعاة البطولة إلى جانب علامات تجارية عالمية مثل كوكاكولا وصانعة الملابس الرياضية الألمانية أديداس.

ويرى الخبراء أن مة هذه الشركات الصينية الخمس في بطولة هذا العام تمثل علامة فارقة جديدة في تاريخ الرعاية الصينية للأحداث الرياضية الدولية الكبرى.

وتتجاوز مة الشركات الصينية الاستثمارات المالية، لأنها تقدم أيضًا منتجات وخدمات وتقنيات قيمة لدعم البطولة، منها بي واي دي التي أصبحت الشريك الرسمي للتنقل الكهربائي ليورو 2024 في يناير من خلال تقديم مجموعة متنوعة من المركبات لتوفير وسائل النقل المستدامة للجماهير والفرق في أنحاء أوروبا، بعد أشهر من إعلان فولكس فاجن التوقف عن رعاية البطولة رغم انعقادها في ألمانيا.

وتعد شراكة بي واي دي مع الاتحاد الأوروبي لكرة القدم جزءًا من سعيها للتوسع في القارة، لأن الاتحاد الأوروبي يفرض قيودًا على واردات السيارات من الصين.

هل تعتبر خطوة غريبة

قد يبدو الأمر غريبًا في حال التركيز على الولايات المتحدة، لأن العلامات التجارية الصينية لا ترعى الأحداث الرياضية الأمريكية وذلك لأن هذا السوق أكثر صعوبة في الاختراق وسط مناخ سياسي متوتر ومنافسة متزايدة مع الصين.

أما بالنسبة لأوروبا فإن الأمر ليس جديدًا، إذ قامت هايسنس في السابق بدعم كرة القدم الأوروبية، وقامت فيفو برعاية نسخة 2020 من البطولة التي أقيمت عام 2021 بسبب الوباء.

وكانت صانعة الجوالات الصينية أوبو راعيًا رئيسيًا لدوري أبطال أوروبا، البطولة الأكثر مشاهدة على نطاق واسع حول العالم.

وساعدت الشركات الصينية يورو 2024 على تحقيق مستهدف تسجيل إيرادات قياسية من الحقوق التجارية تتجاوز 600 مليون يورو (653.95 مليون دولار)، وفقًا لما ذكره جاي-لوران إبستين مدير التسويق لدى يويفا، بارتفاع 15% مقارنة مع 520 مليون يورو تم تحقيقها من يورو 2020، وبزيادة 24% على الأقل عن يورو 2016.

وبشكل إجمالي، يتوقع الاتحاد الأوروبي لكرة القدم أن تدر البطولة أكثر من 2.4 مليار يورو (2.18 مليار دولار) من صفقات البث والرعاية والضيافة وحجز التذاكر، ما يوفر أموالاً مهمة لإعادة استثمارها في الرياضة.

لماذا تتجه الشركات الصينية لدعم البطولات الأوروبية

على الرغم من أداء الصين الضعيف في كرة القدم، إلا أن الرياضة وبطولة اليورو تحظى بشعبية كبيرة في البلاد.

وفي الصين، شاهد أكثر من 187 مليون مشاهد مباريات البطولة منذ المباراة الافتتاحية رغم الفارق الزمني الكبير من الدولة المضيفة ألمانيا.

كما ساعدت التكنولوجيا في توفير إمكانية مشاهدة المشجعين في الصين إعلانات مختلفة على شاشاتهم عما يظهر في الملاعب أو قنوات البث الأخرى.

وذكر مارك تانر المسؤول بوكالة العلامات التجارية تشاينا سكيني التي يقع مقرها في شنغهاي: في الماضي، كان الهدف من رعاية العلامات التجارية الصينية للأحداث الرياضية الدولية الكبرى هو بناء المصداقية مع المستهلكين في البلد الأم، ولكن مع انتشار العلامات التجارية، فإن ذلك أصبح يساعد في بناء الوعي والتفضيل لعلاماتها التجارية في الأسواق الأوسع نطاقًا، ويعزز وضعها المحلي.

وبلغ متوسط الحضور في الملاعب في بطولة يورو 2024 هذا العام أكثر من 50 ألف مشجع في المبارة الواحدة، وعلى سبيل المثال اجتذبت مبارة إنجلترا الافتتاحية أمام صربيا على هيئة الإذاعة البريطانية بي بي سي 15 مليون شخص.

وذكر متحدث باسم الاتحاد لوكالة بلومبرج: يدرك اللاعبون الجدد في السوق مثل بي واي دي إمكانية توسيع نطاق وصولهم وتعزيز الوعي بالعلامة التجارية وبناء صورتهم في أوروبا، وبالنسبة لهم يمكن للأحداث الرياضية مثل يورو 2024 أن تكون بمثابة منصات قوية لتحقيق أهداف التسويق.

وعلى سبيل المثال، ارتفعت تنزيلات تطبيق علي إكسبريس بأكثر من 100% على أساس سنوي في الفترة من الأول وحتى الرابع والعشرين من يونيو عبر 24 دولة ت في بطولة يورو 2024، بينما انخفضت تنزيلات تطبيق أمازون دوت كوم.

تحظى مسألة التفرقة بين الغنى والثراء بنقاشات مكثفة في أوساط الشباب في مقتبل العمر عبر وسائل التواصل الاجتماعي، وخاصة تطبيق تيك توك الذي يحتضن قطاعاً واسعاً من الجيل زد، ويعد ساحة لعرض مختلف مظاهر حياتهم اليومية.

وعبّر أحد مستخدمي التطبيق الصيني الشهير عن رأيه بشأن هذه المسألة في مقطع فيديو في يوليو الماضي حصد 4 ملايين مشاهدة، قائلاً إن الأغنياء يميلون للتحدث عن أموالهم، لكن الأثرياء لا يلفتون الانتباه إليهم.

وفي أحد المقاطع الأخرى التي انتشرت على نطاق واسع الشهر الماضي، سخر أحد المستخدمين من اختلاف سلوكيات الأغنياء والأثرياء أثناء التسوق، والشاهد من هذه المقاطع الرائجة بين الشباب الأصغر أنها تحول المقارنة بين صفتي الغنى والثراء إلى شيء من الموضة، ويوجد أكثر من 250 ألف منشور تحت وسم مظاهر الغنى القديمة – #OldMoneyAesthetic على تطبيق تيك توك وحده.

وأجرى موقع ماركت ووتش استطلاعاً لآراء 12 مستشاراً للثروة وخبيراً في المجال المالي حول الفارق بين الشخص الغني والشخص الثري.

وأجمعوا بداية على أن هناك فرقا بالتأكيد، وقالوا إن تحقيق الثراء يتطلب اتباع نهج معين حتى دون أن يمتلك الفرد دخلاً مرتفعاً.

معايير التفرقة بين الغنى والثراء
المعيار		التوضيح
الاستدانة		– قال دي جيه هانت أحد المستشارين الذين شملهم الاستطلاع، إن المعيار العملي الأول للتفرقة بين المفهومين هو صافي الثروة وليس الدخل. – ويعني هذا المعيار على حساب القيمة الإجمالية للأصول التي يمتلكها الفرد، مطروحاً منها الديون والالتزامات. – وقد يحصل الفرد على دخل مرتفع للغاية، لكن صافي ثروته يظل متدنيًا للغاية. – أشار هانت إلى أنه يعرف بعض الأشخاص ممن يبلغ صافي دخلهم السنوي مليون دولار لكنهم ينفقونه بالكامل، ورغم امتلاكهم الكثير من المقتنيات الرائعة، لكنهم قد يتعرضون للإفلاس على الفور حال توقف رواتبهم لشهر أو اثنين. – وأوضح ماثيو إيشانيز نائب رئيس قسم إدارة العلاقات في أوسايك لإدارة الأصول، أن الغنى لا يعني بالضرورة تمتع الشخص بالقدرة على التحكم في موارده أو الحرية المالية. – لذا فقد يكون الشخص غنياَ لكنه غير مستقر مالياً، وأشار باول سوليفان مؤلف كتاب الخط الأخضر الرفيع: الأسرار المالية لفائقي الثراء، إلى أن الأغنياء غالباً ما ترتفع مستويات استدانتهم، وينفقون أكثر مما يكسبون في كثير من الأحيان، ومن ثم تظل أحوالهم على ما يرام لفترة زمنية محدودة فقط.
مظاهر الترف		– أكد الخبراء في الاستطلاع على أن مظاهر الترف تعد حقاً أحد معايير التفرقة بين الغنى والفقر، وذكر إيشانيز أن الغنى يعد مقياساً لمراكمة أصول من نوعية العقارات، والقوارب الخاصة، ولعب الأطفال، والأموال. – لكن في المقابل، هناك أشخاص يتجاوز دخلهم السنوي مليون دولار، لكنهم يمتلكون سيارات متواضعة، ومحافظ استثمارية تفوق قيمتها عشرات الملايين بحسب هانت.
الحرية والاستقلال المالي		– أوضحت نتائج الاستطلاع أن الثراء يعني المرونة والحرية الماليتين، واستمرار احتفاظ المرء بأمواله وأصوله لفترة زمنية مطولة. – وذكر إيشانيز أن الحرية المالية يترتب عليها حرية القرار وفقاً لرغبة المرء، وكونه ليس مديناً سواء لشخص أو جهة ما، أو رهناً لتغيرات ظروف السوق مثل أسعار الفائدة.

وبناء على ما سبق، يرى إيشيانز أن سبل الوصول للثراء تتضمن ضبط الإنفاق، والتخلي عن شراء الأشياء الفخمة المعرضة بطبيعتها للإهلاك وانخفاض القيمة مثل السيارات الفخمة، والملابس الباهظة، حتى لو كان الإنسان قادراً على تحمل تكلفتها.

ومن ثم استغلال هذه الأموال في استثمارات مولدة للدخل، وأوصول ترتفع قيمتها بمرور الزمن، وهو ما يتوافق مع رؤية باول سوليفان الذي أفاد بأن الأثرياء غالباً ما يكونون حذرين في التعامل مع أموالهم وديونهم أيضاً، فضلاً عن تركيزهم على أفضل سبل الاستدانة لتمويل أعمال تجارية قادرة على النمو، أو شراء أصول مثل العقارات.

هذا بالإضافة لأن الأثرياء لديهم مصادر دخل متعددة بحسب إيشيانز، كما يعتقد الخبراء بأن المرء ليس بحاجة لأن يصبح من بين فئة الـ 1% أو الـ 10% الأعلى دخلاً في المجتمع كي يحقق الاستقرار والحرية المالية التي تميز الأثرياء، بل يكفي امتلاكه قدراً معقولاً من الثروة التي تكفل له حرية التحكم في قراراته.

 ونزل آلاف المتظاهرين إلى شوارع المدينة الأسبوع الماضي في أحدث مظاهرة ضد السياحة المفرطة في إسبانيا، منددين بتأثيرها على تكاليف المعيشة ونوعية الحياة للسكان المحليين.

ونظمت مجموعة تضم أكثر من 100 منظمة محلية، المظاهرة بهدف الحد من النمو السياحي.

ووفقاً للأرقام الرسمية، أقام ما يقرب من 26 مليون زائر ليلة واحدة في منطقة برشلونة في عام 2023، وأنفقوا 12.75 مليار يورو (13.8 مليار دولار).

معاناة سكان المدينة

وتقول جمعية محلية مناهضة لتدفق السياح إن هؤلاء الزوار يرفعون الأسعار ويضغطون على الخدمات العامة، في حين يتم توزيع أرباح صناعة السياحة بشكل غير عادل، ما يزيد من عدم المساواة الاجتماعية.

ونشرت 13 مقترحاً لتقليل عدد الزوار ونقل المدينة إلى نموذج جديد للسياحة، بما في ذلك إغلاق محطات السفن السياحية، والمزيد من تنظيم الإقامة للسياح وإنهاء الإنفاق على الترويج السياحي.

وبالفعل سلط عمدة المدينة، جاومي كولبوني، الضوء على سلسلة من الإجراءات التي أعلن عنها مؤخراً للحد من تأثير السياحة المفرطة، بما في ذلك زيادة ضريبة السياحة الليلية إلى 4 يوروات (4.30 دولار) والحد من عدد ركاب السفن السياحية.

وفي نهاية يونيو، أعلن كولبوني أيضاً أنه سينهي تأجير الشقق للسياح بحلول عام 2028 من خلال إلغاء تراخيص الإيجار قصيرة الأجل لأكثر من 10000 شقة.

ومن شأن هذا أن يساعد في جعل السكن في متناول المقيمين لفترات طويلة، ووفقاً لعمدة المدينة فإن الإيجارات زادت بنسبة 68% في السنوات العشر الماضية، مع ارتفاع تكلفة شراء منزل بنسبة 38%.

السخط يمتد لمدن إسبانية أخرى

برشلونة ليست المدينة الإسبانية الوحيدة التي تعاني من السياحة المفرطة، إذ شهدت مدن في أجزاء أخرى من إسبانيا احتجاجات مماثلة.

ففي أبريل، احتشد السكان المحليون في جزر الكناري للاحتجاج على السياحة المفرطة، وألقوا باللوم على الزوار بشأن رفع أسعار استئجار المنازل والتسبب في أضرار بيئية.

وزار إسبانيا أكثر من 85 مليون سائح العام الماضي، وأنفقوا 108.662 مليار يورو لتنهي إسبانيا عام 2023 بأرقام سياحية قياسية، وفقاً للبيانات التي جمعها معهد الإحصاء الإسباني.

وارتفع عدد السياح في 2023 بنحو 18.7% مقارنة بالعام السابق، كما زاد بنسبة 1.9% مقارنة بعام 2019 (وهو العام الأخير الذي لم تتأثر فيه مؤشرات السياحة بجائحة كوفيد-19)، عندما تم تسجيل 83.5 مليون مسافر.

وكانت كاتالونيا هي الأكثر زيارة من قبل السياح الأجانب حيث استقبلت 18 مليون مسافر، بزيادة 21.2% عن عام 2022. وتلتها جزر البليار بـ14.4 مليون زائر بارتفاع قدره 9.1%، ثم جزر الكناري التي استقبلت 13.9 مليون سائح بانتعاش بلغ 13.1%.

تنوع مظاهر الاحتجاج

وفي مايو الماضي بدأت بلدة يابانية، في تركيب حاجز شبكي كبير في منطقة مشاهدة شهيرة لجبل فوجي، في محاولة لمنع عدد متزايد من السياح من التقاط الصور.

وقال السكان المحليون هناك إنهم سئموا من التدفقات التي لا تنتهي من الزوار، معظمهم من الأجانب، الذين يرمون القمامة ويتعدون على ممتلكات الغير، ويخالفون قواعد المرور في بحثهم عن صورة لأشهر مشهد في اليابان لمتها على وسائل التواصل الاجتماعي.

أما مدينة البندقية في إيطاليا فقد لجأت لحل مختلف، ففي أبريل الماضي بدأت المدينة في تطبيق إجراء يشكل سابقة عالمية، يتعين بموجبه على السياح الذين يزورونها لفترات نهارية قصيرة من دون المبيت فيها، دفع ضريبة قدرها 5 يوروات، في محاولة للحد من الأعداد الضخمة للسياح.

وتسعى البندقية إلى ثني عدد من السياح عن ارتياد أزقتها الضيقة وجسورها الممتدة فوق القنوات المائية، خلال الفترات التي تشهد إقبالاً سياحياً كبيراً.

وقال رئيس بلدية البندقية لويجي برونيارو حينها إن الهدف من هذا الإجراء هو جعل البندقية أكثر ملاءمة للعيش، كما منعت المدينة الإيطالية التي تُعد إحدى أكثر المدن استقطاباً للزوار في العالم، السفن السياحية العملاقة من الوصول إليها.

وفي فترات الذروة السياحية، يمضي مائة ألف سائح ليلتهم في البندقية، إضافة إلى عشرات آلاف الزائرين الذين يقضون فيها ساعات قصيرة من دون المبيت.

وفي سويسرا، أعلنت هيئة السياحة أنها تسعى إلى تشجيع الزيارات خارج مواسم الذروة والترويج لوجهات جديدة لا تستقطب أعداداً كبيرة من الزائرين.

وقال مسؤولو الهيئة في مؤتمر صحفي عقد في وقت سابق من هذا الشهر، إنهم يعملون على توجيه السيّاح إلى الأماكن المناسبة، في الوقت المناسب.

وقال رئيس هيئة السياحة السويسرية مارتن نيديجر إن سويسرا لا تعاني من سياحة مفرطة عموماً، لكن هناك حالات اكتظاظ مؤقتة ومحلية معروفة جيداً في القطاع.

وأضاف نيديجر، أن قرية إيسلتوالد في وسط سويسرا شهدت فجأة توافد أعداد كبيرة من السياح الآسيويين على شواطئ بحيرة برينز العام الماضي بعد النجاح الكبير الذي حققه مسلسل كراش لاندينغ أون يو الكوري الجنوبي على نتفليكس.

وقررت القرية التي يبلغ عدد سكانها نحو 400 نسمة، فرض رسم قدره خمسة فرنكات سويسرية (5,55 دولار) على السائحين الراغبين في ركوب القارب العائم لالتقاط صورة في موقع صُوّر فيه مشهد رومانسي.

تكرار هذه المشاهد حول العالم يعكس معاناة سكان العديد من المناطق السياحية، التي شهدت أعدادًا قياسية من الزوار مؤخرًا مع تعافي صناعة السفر من الانكماش الناجم عن الوباء.

لذا لم يعد غريباً أن تفرض العديد من مناطق الجذب السياحي مبادرات وقيوداً تهدف إلى مكافحة السياحة المفرطة، بما في ذلك الضرائب السياحية الجديدة أو المتزايدة، لتثبيط الزائرين الذين يثيرون غضب السكان المحليين.

جدول يشير إلى معدلات تدفق السياح في عام 2023 مقارنة بعام 2019 وفقاً للمناطق:
المنطقة	النسبة
الشرق الأوسط	+%31
أوروبا	-%4
آسيا والباسفيك	-%34
أمريكا	-%9
إفريقيا	-%3

تعافي السياحة العالمية

وفي وقت سابق من هذا العام، أعلنت منظمة السياحة العالمية التابعة للأمم المتحدة أنه من المتوقع أن تتعافى السياحة العالمية بالكامل من مستويات ما قبل الجائحة في عام 2024، وتشير التقديرات الأولية إلى نمو بنسبة 2% مقارنة بمستويات 2019.

وبحسب البيانات الصادرة عن مقياس السياحة العالمي لمنظمة السياحة العالمية الأول لهذا العام، أنهت السياحة العالمية عام 2023 عند نسبة 88% من مستويات ما قبل الجائحة، مع بلوغ عدد السياح نحو 1.3 مليار سائح دولي.

وبلغت عائدات السياحة الدولية 1.4 تريليون دولار عام 2023، أي نحو 93% مما حققته الوجهات السياحية عام 2019، وبلغت حينها 1.5 تريليون دولار.

وتشير التقديرات الأولية لمساهمة السياحة في الاقتصاد العالمي إلى وصولها لـ3.3 تريليون دولار عام 2023، أو 3% من الناتج الإجمالي العالمي حسب ما ذكرت منظمة السياحة العالمية في تقريرها.

حيث ساعدته فلسفة الشركة، ونظامها على تبني ثقافة الابتكار والاستعداد الدائم للمستقبل، وباتت مهمته الأساسية هي تشجيع آلاف من الموظفين على التعاون وتجربة أفكار جديدة.

وقال في لقاء مع شبكة سي إن بي سي، إنه تعلم الكثير من الدروس الهامة خلال مسيرته في جوجل التي انتهت عام 2022، وكان بعضها على يد مؤسسي الشركة لاري بيج وسيرجي برين.

وأوضح أنه تعلم 3 دروس هامة للغاية من تجربة العمل لدى جوجل، ولا يقتصر تطبيقها على المجال التكنولوجي فحسب، بل يمكنها أن تساعد أي إنسان على قضاء حياة ذات مغزى، فما هي هذه الدروس

---

– اللامساواة في الدخل والثروة ليست من قبيل الصدفة، إنها طابع أساسي للرأسمالية، هذه هي الصيحة التي أطلقها الاقتصادي الفرنسي توماس بيكيتي في كتابه رأس المال في القرن الحادي والعشرين.

– يُعَد هذا الكتاب في منتهى الأهمية، فهو يسلط الضوء على قضية عدم المساواة، وهو ليس من تأليف أحد المفكرين الجدد، بل من تأليف اقتصادي أكاديمي كبير وهو توماس بيكيتي الذي يستند إلى أرقام حقيقية تدعم نظريته.

– وقد حقق الكتاب نجاحاً غير متوقع، وكان مصدر إلهام لكتابة مقالات متحمسة عن الخليفة الجديد لكارل ماركس، الذي استطاع تحطيم الأرقام، وفي الوقت نفسه استعان ببلزاك وعائلة سمبسون والجناح الغربي.

– وقد نجح توماس بيكيتي في إضاءة جوانب جديدة في قضية عدم المساواة، وهي المجال الذي كانت فيه الإحصاءات الرسمية شحيحة للغاية.

– بيد أن هناك العديد من الآراء الجدليّة المنتشرة على طول الصفحات السبعمائة للكتاب، والتي نستعرض أبرزها فيما يلي.

– يبدأ الادعاء الأول بأن التفاوت في الدخل زاد بشكل كبير منذ أواخر السبعينيات، لا سيّما مع ارتفاع كبير في حصة الدخل الإجمالي التي تتجه إلى أصحاب الدخل الأعلى.

– من بين الإحصائيات المذكورة، يبرز تأكيد بيكيتي بأن 60% من زيادة الدخل القومي الأمريكي في الثلاثين سنة التي تلت عام 1977 ذهبت إلى طبقة الـ 1% فقط من أصحاب الدخول الأعلى.

– تثير هذه المعلومات الكثير من الاستفسارات والتساؤلات حول العدالة الاقتصادية وتوزيع الثروات، وتدفعنا للنظر في كيفية التعامل مع هذه التحديات المعقدة في مجتمعاتنا المعاصرة.

– يُعد كشف هذه الأرقام وجمعها للولايات المتحدة وبعض الدول الأخرى باستخدام الإقرارات الضريبية إنجازًا كبيرًا، لذا يرى البعض أن بيكيتي يستحق جائزة نوبل.

– يواصل بيكيتي توضيح أن هذا الانقسام الكبير في فجوة التفاوت في الدخل لم يحدث في كل الاقتصادات الغنية، والأمر الغريب أنه لا يتعلق برأس المال.

– هذا التعقيد الكبير في السياق لا يمنع بيكيتي من التركيز على النقاط الجوهرية في الكتاب، حيث يناقش كيف أصبح رأس المال موزعًا بشكل غير متساوٍ منذ السبعينيات، ليس فقط في الولايات المتحدة بل أيضًا في أوروبا.

– وهو يعتقد أن هذا الاتجاه نحو التفاوت الأكبر في الثروات سيستمر، لأنه من المرجح أن تنمو العائدات من رأس المال بسرعة أكبر من نمو الاقتصاد نفسه، وأسرع من قدرة أصحاب تلك الثروات على إنفاقها.

– هذه النقاط تلقي الضوء على تحديات اقتصادية معاصرة تستدعي منا التفكير والنقاش المستمر حول توزيع الثروة والدخل في مجتمعاتنا اليوم.

– يقدم بيكيتي بعض التحليلات المثيرة التي تُظهر كيف أن الثروة تولد المزيد من الثروة، فالمؤسسات التعليمية الثرية، على سبيل المثال، تعرف على عائدات أعلى على استثماراتها، ليس فقط من حيث القيمة المطلقة، بل أيضًا بالنسبة المئوية.

– يبدو هذا منطقيًا وله تفسير اقتصادي، فكلما زادت الأموال التي يجب عليك استثمارها، زادت فرصك لاختيار أفضل الفرص دون أن تؤثر كثيرًا على عوائدك المالية.

– ومن المهم أن نفهم ما إذا كان صغار المستثمرين سيكون لديهم نفس الفرصة في هذه الاستثمارات طويلة الأجل.

– فلنفترض أننا نتفق مع بيكيتي ونستنتج أن الثروة أصبحت أكثر تركيزًا، فإن أرقامه الخاصة تظهر أن هذه الظاهرة حديثة نسبيًا.

– وعلى الرغم من ذلك، يعترف بيكيتي بأن التغيير البنيوي الأكثر أهمية في توزيع الثروة خلال القرن الماضي كان في الاتجاه المعاكس.

– وبناءً على ذلك، نجد ظهور طبقة ميراثية جديدة، تمتلك ما بين 25% إلى 35% من ثروة البلاد، وتستحق دراسةً وتحليلاً عميقينِ نظرًا لتأثيرها على الاقتصاد والمجتمعات في مختلف أنحاء العالم.

– ويصف ظهور هذه الطبقة في السنوات الوسطى من القرن العشرين بأنه تحول غيّر المشهد الاجتماعي والبنية السياسية للمجتمع بعمق وساعد في إعادة تعريف مصطلحات الصراع التوزيعي.

– وهناك أدلة، من بينها تقارير صندوق النقد الدولي، تشير إلى أن فرض ضرائب إعادة التوزيع في الاقتصادات غير المتكافئة قد يساهم في تحفيز النمو الاقتصادي بشكل أسرع، كما هو الحال في معظم الأمور، فإن هذا يعتمد على السياق والظروف الخاصة.

– كل هذا يساعد في فهم سبب تأثير كتاب بيكيتي وسبب الجدل الكبير الذي أثاره، يشعر الكثيرون بالقلق إزاء تباطؤ معدلات النمو في الاقتصادات المتقدمة منذ الأزمة المالية في عام 2008، ويزداد القلق إزاء التفاوت الاقتصادي المتسع.

– على الرغم من أن رأس المال يبدو على السطح طريقة مثالية لشرح هذه الظواهر، فإن الواقع المعقد يتطلب فهمًا أعمق لـ التناقض الأساسي مع الرأسمالية كما يقول بيكيتي، بالإضافة إلى العلاقة المعقدة بين تراكم رأس المال ونمو الاقتصاد.

– فقد تم دمج كل هذه الجوانب، جنباً إلى جنب مع كل منازلنا وأصولنا، وكل شيء آخر ذي قيمة مالية قابلة للشراء أو البيع، وهذا أمر محزن لأنه يبرز ضرورة توجيه المزيد من الأموال نحو الاستثمارات الإنتاجية، والقليل منها نحو أسواق العقارات والأسهم.

– يستحق بيكيتي الاعتراف بدوره المُقدر في إثارة النقاش حول قضية التفاوت الاجتماعي وتوزيع الثروات، ولكن عندما يتعلق الأمر بالعوامل المحفزة للنمو وتراكم الثروة في اقتصاداتنا المعاصرة، يظهر أن جهوده في التسليط عليها قد أسهمت بصورة كبيرة في إلقاء الضوء على جهلنا والارتباك الذي يعيشه المجتمع.

---

---

منذ أن بلغ معدل التضخم ذروته بنسبة تجاوزت 9% في عام 2022 (كمتوسط عالمي)، ومع ارتفاع التكاليف خلال العامين الماضيين، تعمل الشركات في مختلف أنحاء العالم على حماية هوامش أرباحها من خلال زيادة الأسعار.

وقد شكّل هذا الوضع تحدياً لأصحاب الشركات الصغيرة الجدد، إذ لا يزال العديد من المستهلكين يواجهون ضغوطًا بسبب عدم مواكبة الأجور لمعدلات التضخم، ونتيجة لذلك، أصبح المستهلكون أكثر حذرًا من أي وقت مضى فيما يتعلق بكل دولار ينفقونه.

ومن هذا المنطلق، تدرك الشركات بشكل متزايد حاجتها الماسة إلى أن تكون أكثر قدرة على المنافسة فيما يتعلق بأسعارها للاحتفاظ بعملائها الحاليين واستقطاب عملاء جدد.

قد يكون تحديد استراتيجية التسعير الصحيحة أمرًا مرهقًا بالنسبة لأصحاب لشركات الصغيرة، لذا نستعرض فيما يلي بعض النصائح لإيجاد توازن التسعير المناسب.

كيفية تسعير منتجك أو خدمتك

يُعد تسعير المنتج قراراً استراتيجياً بالغ الأهمية في حياتك المهنية، فهو يحدد مسار إيراداتك ونجاح منتجك.

ومع أنه يمكنك تعديل السعر فيما بعد، إلا أن اتخاذ قرار تسعير مناسب من البداية يمكن أن يكون الفارق الكبير بين النجاح والفشل – خاصة إذا كنت تدير شركة جديدة أو تقدم منتجًا جديدًا تمامًا للسوق.

عوامل تؤثر على تسعير المنتج أو الخدمة
تحديد القيمة الخاصة بك		يُعد تحليل قيمة منتجك أمراً ضرورياً لفهم ما يميزه عن المنافسة، على سبيل المثال، هل تستخدم خامات أفضل أو هل يحل المنتج مشكلة بطريقة لا يستطيع أي منتج آخر حلها إذا كانت الإجابة بنعم، فربما تكون قيمة منتجك أعلى من أي علامة تجارية أخرى، مما يتيح لك فرصة لتحديد سعر يعكس هذه القيمة الفائقة.
تحديد النطاق السعري		يجب عليك معرفة الحد الأدنى للسعر الذي يمكنك تحصيله لتغطية التكاليف والحفاظ على الربحية، وهذا ما نعرفه بالنطاق الأدنى. بالإضافة إلى ذلك، قم بتحديد النقطة الأعلى استنادًا إلى استطلاعات عملائك. عندما تحدد النطاق، يمكنك تعديل الأسعار بما يتناسب مع مواسم الطلب العالي، والفرص الترويجية، والعوامل الأخرى.
تقييم الشركات المنافسة وتحليل الصناعة بدقة		قد يوفر لك منافسوك توجيهات حول استراتيجيات التسعير المثلى، هناك هوامش ربح قياسية أو نطاقات معروفة تعكس حدود السوق داخل كل صناعة. يمكن لهذه التقييمات أن تساعد أصحاب الشركات الصغيرة على فهم نطاق تكاليفهم وربحيتهم مقارنة بمنافسيهم. ومع ذلك، يجب ألا تقتصر استراتيجيتك على مجرد محاكاة أسعار منافسيك، على الرغم من أن أسعارهم قد تشير إلى ما إذا كنت تناسب النطاقات المقبولة في السوق، إلا أن اتخاذ قرار التسعير بناءً فقط على هذه البيانات يمكن أن يشكّل خسارة بالنسبة لك.
التعرّف على آراء وتعليقات العملاء		إذا كنت بحاجة إلى مزيد من البيانات، فمن الأفضل دائمًا التواصل المستمر مع عملائك حول مدى عدالة تسعيرك. من خلال توفير فرص للاستطلاعات، أو قراءة المراجعات، أو إجراء التفاعل المباشر، ستكتسب فهمًا أعمق لاحتياجات عملائك ومدى تقديرهم لقيمة منتجك.

ويتم التسعير وفقاً لعدة استراتيجيات نسردها فيما يلي:

أنواع استراتيجيات التسعير
التسعير على أساس التكلفة		التسعير على أساس التكلفة هو أسهل استراتيجية تسعير من الممكن تطبيقها، وتعتمد هذه الاستراتيجية على تحديد تكاليف إنتاج المنتج بدقة، بما في ذلك تكاليف المواد الخام والعمالة والنفقات العامة، ثم يتم إضافة نسبة ثابتة لتحقيق الهامش الربحي المستهدف.
التسعير المتميز		التسعير أعلى من أسعار المنافسين (التسعير المتميز) هو أن تدرس الشركة أسعار المنافسين وتختار سعرًا أعلى منهم لتبدو أفضل أو أكثر ندرة. يستدعي ذلك أن تتمتع العلامة التجارية بقيمة مميزة توازي السعر المرتفع الذي يجب على المستهلك دفعه. هذه الاستراتيجية لا تهدف فقط إلى جذب انتباه العملاء بسعر مرتفع، بل تسعى أيضًا لإقناعهم بأن منتجك يتمتع بجودة استثنائية لا تتوفر في أي منتج آخر في السوق. بالتالي، يكون العميل على استعداد لدفع مبلغ إضافي للحصول على تجربة متميزة.
التسعير الاقتصادي		تعتمد بعض الشركات هذه الاستراتيجية المبتكرة لتحفيز مبيعاتها من خلال تحديد أسعار تنافسية أدنى من منافسيها. هذا التكتيك غالبًا ما يجذب العملاء الذين يبحثون عن قيمة مضافة وأسعار منخفضة. كما تضمن الشركات في الوقت نفسه الحفاظ على هوامش ربحها عن طريق خفض تكاليف الإنتاج وتطوير منتجات تتمتع بجودة تنافسية.
التسعير على أساس المنافسة		كما يوحي الاسم، تستخدم هذه الإستراتيجية أسعار الشركات المنافسة كنقطة انطلاق عند تحديد المبلغ المطلوب تحصيله مقابل منتج ما. وهو يركز فقط على نطاق سعر السوق الحالي لعنصر معين، غالبًا ما تحدد الشركات سعر منتجاتها أقل بقليل من سعر السوق لتقويض المنافسين وجذب العملاء الجدد.
قشط الأسعار		عندما تطلق شركة منتجًا جديدًا، فإنها قد تبدأ بتحديد سعر مرتفع في البداية، ثم تخفضه تدريجيًا بمرور الوقت، وهذه الممارسة تُعرف بقشط الأسعار (price creaming). تتيح هذه الاستراتيجية للشركات تلبية احتياجات أنواع مختلفة من العملاء، حيث يكون بعض الأشخاص مستعدين لدفع مبالغ أكبر للحصول على أحدث إصدار من المنتج. في حين يُعد السعر المنخفض نقطة جذب للآخرين الذين ينتظرون خفضًا في السعر قبل الشراء.
تسعير اختراق السوق والتغلغل السريع		هي استراتيجية تتبناها العديد من الشركات الجديدة في الأسواق الراسخة بهدف جذب عدد كبير من العملاء في مرحلة مبكرة. تتمثل فكرة هذه الاستراتيجية – المعروفة أحيانًا بتسعير الخسارة الرائدة – في تسعير المنتج في البداية بسعر منخفض للحصول على حصة سوقية كبيرة سريعًا وبدء التسويق الشفهي. ومع ذلك، يُعتبر الحفاظ على الأسعار منخفضة على المدى الطويل غير مستدام غالبًا، مما قد يصعّب عملية بناء ولاء العملاء بمجرد رفع الأسعار فيما بعد.
التسعير النفسي		يعتمد التسعير النفسي على فكرة أن بعض الأسعار تمتلك تأثيرًا نفسيًا إيجابيًا على المشتري، فثمة دلائل على أن المستهلك يميل إلى إدراك الأسعار الأقل بقليل على أنها أقل مما هي عليه في الواقع، وغالبًا ما يقرّبها إلى أقرب وحدة نقدية سابقة. فمثلًا ترتبط أسعار مثل 4.99 ريال إلى حد ما بإنفاق 4 ريالات بدلًا من خمسة.
التسعير على أساس القيمة		على النقيض من التسعير على أساس التكلفة، يحدد التسعير على أساس القيمة الأسعار وفقًا للقيمة المقدرة للمنتج أو الخدمة وليس وفقًا لتكلفة المنتج. عندما تطلق الشركة منتجًا جديدًا، فإنها غالبًا ما تعتمد على التسعير على أساس القيمة لتحديد المبلغ الذي تعتقد أن العميل سيكون على استعداد لدفعه مقابل ذلك.
تسعير ديناميكي مرن أو متدرج		التسعير الديناميكي أو التسعير على أساس الطلب هو وضع أسعار مرنة للمنتجات أو الخدمات حسب عوامل عديدة متغيرة مثل أسعار المنافسين والعرض والطلب. يتم تنفيذ التسعير الديناميكي باستخدام استراتيجيات عديدة يمكن دمجها جميعًا، مثل التسعير على أساس التكلفة والتسعير على أساس القيمة وتسعير الحزمة التي سبق الإشارة لهم.

يعد موسم كرة القدم 2022/23 الأول منذ 2018/19 الذي لم يَشُبه تأثيرات لوباء كوفيد-19، وتحولت كافة الأنظار إلى الشرق الأوسط بسبب أول كأس عالم تستضيفه المنطقة والذي أقيم في قطر.

وبدعم من كأس العالم لكرة القدم 2022، سجل الموسم إيرادات قياسية، ونمت إيرادات سوق كرة القدم الأوروبية 16% إلى 35.3 مليار يورو (38.22 مليار دولار)، وساهمت الدوريات الخمس الكبرى بها بنسبة 56% أو 19.6 مليار يورو(21.22 مليار دولار)، مع العودة الكاملة للجماهير إلى الملاعب في ألمانيا وإيطاليا.

ويوضح الجدول التالي كيفية تغير إيرادات سوق كرة القدم الأوروبية في المواسم الأخيرة، وفقًا لنظرة تحليلية قدمتها ديلويت على الأعمال والشؤون المالية لكرة القدم الاحترافية في أوروبا، بما يشمل التوقعات المستقبلية للصناعة.

الدوريات الأوروبية الخمس الكبرى

حققت الأندية في الدوريات الأوروبية الخمس الكبرى -الدوري الإنجليزي والألماني والإسباني والإيطالي والفرنسي- إجمالي إيرادات بقيمة 19.6 مليار يورو في موسم 2022/23، بارتفاع 2.3 مليار يورو عن الموسم السابق، مع تحسن إيرادات المباريات الإجمالية.

ومن المتوقع أن تواصل إيرادات أندية أكبر خمسة دوريات أوروبية النمو لتصل إلى 21 مليار يورو في 2024/25، كما قد يوسع الدوري الإنجليزي الممتاز الفجوة في الإيرادات مع أقرب منافسيه.

وعادة كانت تشكل إيرادات البث الجزء الأكبر من إيرادات الأندية، ولكن الارتفاع البطيء الذي سجلته في السنوات الأخيرة قد يدفع لسيطرة أكبر على إيراداتها ونموها.

ومع تزايد شعبية الأندية الكبرى في أوروبا حول العالم، فإنها سوف تركز أكثر على النمو وتحقيق الدخل من قاعدتهم الجماهيرية والتجارية العالمية.

إيرادات أكبر خمس دوريات أوروبية في موسم 2022/23
الدوري	إجمالي الإيرادات (مليار يورو)
الإنجليزي	6.967
الألماني	3.835
الإسباني	3.535
الإيطالي	2.856
الفرنسي	2.378

انتقالات اللاعبين

تعتمد الاستدامة المالية للأندية الرياضية على دعم مالكيها، والأداء على أرض الملعب، ومبيعات اللاعبين، وفي موسم 2022/23 وصل الإنفاق على الانتقالات إلى أعلى مستوياته على الإطلاق مع سعي الأندية لتأمين مستوى عالمي من المواهب في الفترة السابقة والتالية لكأس العالم.

وأنفقت أندية الدوري الإنجليزي الممتاز إجمالي 2.8 مليار إسترليني (2.56 مليار دولار) على انتقالات اللاعبين خلال فترات الانتقالات الشتوية والصيفية، ليتجاوز الإنفاق المستوى القياسي السابق المسجل في 2017/18 بحوالي 47%.

لكن في الوقت الراهن، وبحلول الشهر السابع من العام، أعرب العديد من المسؤولين وخبراء الاقتصاد عن تفاؤلهم تجاه قدرة الصين على الوصول لمستهدفاتها، وشدد كلٌ من الرئيس الصيني شين جين بينج ورئيس مجلس الدولة لي تشيانج في عدة مناسبات على أهمية حفاظ بكين على ما يطلق عليه التنمية عالية الجودة، بدلاً من النمو السريع.

وفي عام 2017، ذكر الرئيس شي أن الصين عازمة على نقل اقتصادها من حقبة النمو السريع إلى مرحلة النمو عالي الجودة، وهذا يتطلب إحداث تحول ثوري في القطاع التكنولوجي، وإجراء تحول جذري وتحديث للقطاعات الاقتصادية التقليدية.

ويرى الخبراء حاليًا أن الصناعات المرتبطة بالتنمية أو النمو عالي الجودة تشمل قطاع الذكاء الاصطناعي التوليدي، وأشباه الموصلات، والطاقة المتجددة، والحفاظ على فاعلية سلاسل التوريد، والوصول للأسواق العالمية.

ومن هذا المنطلق، ظهرت عدة تساؤلات حول اتجاه الاقتصاد الصيني، وما أبرز ملامحه المستقبلية خاصة في ظل تعثر القطاع العقاري الذي كان رافداً هاماً للنمو في حقبة ما قبل أزمة الوباء.

إلى أين يتجه الاقتصاد الصيني وما أبرز سماته المستقبلية
الآفاق الجديدة للنمو		– اتبعت الحكومات الصينية المتعاقبة منذ سبعينيات القرن الماضي سياسات اقتصادية إصلاحية تتسم بالانفتاح، ما أدى إلى نمو نصيب الفرد من الناتج المحلي بنحو 3000% على مدار العقود الأخيرة، وباتت التجربة الصينية لا مثيل لها في العصر الحديث، ليصفها العديد من الاقتصاديين بالمعجزة. – لكن النمو الصيني تباطأ في الآونة الأخيرة، وبات صندوق النقد الدولي يتوقع تباطؤه إلى 3.3% سنوياً بحلول عام 2029. – وهذا دفع خبراء الاقتصاد للتشديد على حاجة الصين لمصادر جديدة للنمو كي تحافظ على استمرار مسيرتها، فضلاً عن مخاطر تباطؤ النمو الصيني بالنسبة للعالم أجمع. – إذ قال أبارنا بهارادواج الشريك في مجموعة بوسطن الاستشارية، إن تباطؤ النمو في الصين يعد قضية بالغة الأهمية بالنسبة للاقتصاد العالمي. – وأكد الخبراء أن سبل النمو الجديدة المتاحة للصين تشمل التوسع في الصناعات الجديدة القادرة على إجراء تحول اقتصادي، مثل الذكاء الاصطناعي، والخدمات المالية الرقمية، والتكنولوجيا الخضراء مثل تقنيات السيارات الكهربائية. – وحسب المنتدى الاقتصادي العالمي، ساهم قطاع الطاقة النظيفة بالفعل في قرابة 40% من النمو الاقتصادي للصين في عام 2023، وزاد إنفاق القطاع الخاص على البحث والتطوير بمقدار الضعف خلال السنوات الخمس الماضية. – ويتوقع كبار الاقتصاديين الذين شملهم استطلاع للمنتدى في مايو الماضي، مزيداً من التوسع للنمو الاقتصادي في الصين مستقبلاً.
التنمية عالية الجودة		– أكد خبراء الاقتصاد مراراً أن النمو عالي الجودة يعد أمراً حيوياً بالنسبة للاقتصاد الصيني على المديين المتوسط والطويل. – وقال الرئيس الصيني: نحن بحاجة للنمو عالي الجودة لتحفيز تطور ونمو الاقتصاد. – وأوضحت جين كيو أستاذة الاقتصاد في كلية لندن للاقتصاد والعلوم السياسية، أن مسألة التنمية عالية الجودة في الصين ليست بمعزل عن سلاسل التوريد العالمية. – وأشارت إلى أن الصين قد تتولى زمام قيادة قطاع السيارات الكهربائية، والبطاريات، وألواح الطاقة الشمسية، وجميعها مجالات هامة في سلاسل التوريد حول العالم.
التوترات الجيوسياسية		– رغم الآفاق الواعدة للاقتصاد الصيني، تظل التوترات الجيوسياسية والتجارية سمة غالبة على الساحة الاقتصادية العالمية، وفي مقدمة ذلك التوترات بين واشنطن وبكين. – ويرى الخبراء أن هذه التوترات الجيوسياسية لن تعترض مسيرة النمو الصينية فحسب، لكن آثارها سوف تمتد للعالم أجمع نتيجة تصاعد حدة القيود التجارية، والتفتت الاقتصادي العالمي. – وأشارت تقديرات صدرت عن صندوق النقد الدولي العام الماضي إلى أن التفتت الاقتصادي والقيود التجارية من شأنها خفض الناتج الاقتصادي العالمي بما يصل إلى 7%. – وذكرت جين كيو أستاذة الاقتصاد في كلية لندن، أنه يجب ضمان انفتاح الصين على التعامل مع المؤسسات الخارجية للحفاظ على استدامة النمو الاقتصادي العالمي.

---