هل يُمكن الموازنة بين الطموح والتواضع في

مكان العمل

التكلفة الغارقة .. كيف تلافت آبل مؤخرًا واحدة من أشهر المغالطات التي تواجه الشركات والمستثمرين

افتتحت آبل أول متاجر آبل ستور في فيرجينيا عام 2001، وقبل ذلك كانت تٌباع منتجات الشركة لدى تجار البيع بالتجزئة، ولكن بسبب عدم رضا الشريك المؤسس الراحل ستيف جوبز عن تجربة العملاء، فكر في أن تفتح صانعة الآيفون متاجرها المستقلة.

وأثناء وضعه للتصور عن أول متاجر أبل ستور أراد جوبز أن يحاكي تجربة العملاء في المتاجر الفخمة، لذلك لجأ إلى برنارد أرنو المؤسس والمسؤول عن قيادة مجموعة بيع المنتجات الفخمة إل في إم إتش .

وطلب جوبز من أرنو النصيحة بشأن فتح متاجر آبل في نفس المناطق التي تقع فيها مواقع البيع بالتجزئة الرئيسية الخاصة بالعلامة التجارية لوي فيتون .

وفي مقابلة أجريت عام 2016 مع أكسفورد يونيون ، صرح أرنو قائلاً: اعتقد الجميع بأنه من الجنون تمامًا بيع منتجات آبل في متجر، أتذكر في ذلك الوقت أن مايكل ديل – مؤسس ديل تكنولوجيز – قال إن هذا أمر جنوني تمامًا ولن ينجح أبدًا.

ولم يكن رجل الأعمال الفرنسي نفسه متأكدًا من رؤية جوبز في البيع بالتجزئة، لكنه لم يتردد في تقديم النصيحة له، ونصحه قائلاً: عندما يكون لديك المنتج، عليك توفير بيئة جيدة في المتاجر، يجب تقديمه بشكل جيد، وأكد أهمية تجربة العملاء كما كان يرى جوبز .

ما الوجهات الرئيسية لصادرات البرازيل من اللحوم

عامل فاصل بين الربح والخسارة .. كيف تؤثر إدارة شركة على سعر سهمها

– هناك مقولة حكيمة لبوذا مفادها: إن لحظة واحدة يمكن أن تغير اليوم، ويوم واحد يمكن أن يغير الحياة، وحياة واحدة يمكن أن تغير العالم بأسره .

– احتفل البودكاست لقاء القائد التابع للمنتدى الاقتصادي العالمي للتو بنسخته المائة بحلقة تسلط الضوء على أبرز أحداث البرنامج حتى يومنا هذا.

– كان الموضوع المشترك بين تلك المقاطع التي اختارتها المُقدمة ليندا لاسينا هي نقطة تحوّل في الحياة المهنية لضيوفها ومهاراتهم القيادية.

تجربة نمو .. الهند وشق الطريق للالتحاق بالاقتصادات الكبرى

في 10 سنوات .. كم استثمرت آبل في البحث والتطوير وكم أنفقت على إعادة شراء أسهمها

ما أهم الصفات التي يبحث عنها مارك كوبان في موظفيه

الذكاء الاصطناعي والعقل البشري .. تحالف محتمل لأفكار أفضل وأكثر إبداعًا

ما الذي يميز سويسرا ويجعلها وجهة عالمية للمواهب

– صُنف كتاب الميزة غير العادلة the unfair advantage كأفضل كتاب للأعمال في بريطانيا لسنة 2021.

– وهو يستكشف العوامل المختلفة التي تسهم في نجاح الأعمال، بما في ذلك الذكاء والعمل الجاد والحظ. ويؤكد على أهمية اكتشاف المزايا الفريدة والاستفادة منها لتحقيق أقصى قدر من النجاح.

– من الناحية الواقعية، يؤكد المؤلفان المشاركان – آش علي وحسن قبة- وهما اثنان من رواد الأعمال على أهمية اكتساب عقلية نمو الواقع التي تنطوي على مراعاة قيودنا مع الاعتراف بأن هذه القيود أكثر مرونة مما نعتقد.

– وللتدليل على ذلك أورد الكتاب مثالًا لكايلي جينر، والتي صنفتها مجلة فوربس في عام 2018 كأصغر مليارديرة عصامية في العالم في سن 21 عامًا فقط بناءً على نجاح علامتها التجارية للمكياج كايلي كوزمتكس .

– كان مصطلح عصامية موضع جدل كبير في حالتها. في الواقع، تمكنت كايلي من الترويج وبيع مجموعات الشفاه باستخدام العدد الكبير من المتابعين الذين جمعتهم عبر منصات وسائل التواصل الاجتماعي مثل سناب شات، وبالتالي، من المستحيل أن نعزو نجاحها إلى العمل وحده.

– فضلًا على أنه كان لديها إمكانية الوصول إلى العديد من الامتيازات من حيث التعرض والاتصالات المكتسبة بسبب برنامج تلفزيون الواقع الناجح مواكبة عائلة كارداشيان Keeping Up With The Kardashians– والذي كانت واحدة من الشخصيات الأساسية فيه.

– لم يكن لديها مشكلة في جمع رأس المال لشركتها الناشئة نظرًا لأنه من المفترض أنها حصلت على أكثر من نصف مليون دولار لكل حلقة في العرض.

– وبالتالي، ساعدت شهرة كايلي ومكانتها وثروتها الحالية أعمالها على الانطلاق وتحقيق أرباح عالية. إن وجود هذه الامتيازات المفيدة بشكل غير عادل هو ما يدور حوله كتاب الميزة غير العادلة.

– يعرّف المؤلفان المزايا غير العادلة بأنه اليد العليا التنافسية التي ينفرد بها الفرد أو الشركة الناشئة، ويفترضان أن النجاح في عالم الشركات الناشئة لا يُمنح فقط للعمال الأكثر كدًا وعملًا، بل لأولئك الذين يسخرون مزاياهم غير العادلة.

– في الكتاب، يسلط المؤلفان الضوء على الأنواع المختلفة من المزايا غير العادلة والتي ساهمت في نجاح مختلف الشركات الناشئة والأفراد مثل مارك زوكربيرج وأوبرا وينفري وبيل جيتس وإيفان شبيجل.

– للتوضيح، تمكن الشاب مارك زوكربيرج من استثمار 85.000 دولار في فيسبوك، شركته الناشئة، ما أعطاه النفوذ المالي اللازم لتوسيع نطاق أعماله ميزة غير عادلة: المال .

– كان لديه أيضًا ميزة الدراسة في جامعة هارفارد، وهي جامعة مرموقة حيث يمكنه استخدام مكانة الجامعة لجعلها في متناول طلاب جامعة هارفارد وطلاب الجامعات الآخرين في وقت لاحق لتنمية شبكته قبل أن يفتحها للعالم المكانة .

– وهنا نلاحظ أن الكتاب يسلط الضوء على دور الحظ في النجاح. يوضح المؤلفان أن العمل الجاد ببساطة لا يكفي لتحقيق النجاح على سبيل المثال، تنفق الشركة الكثير من الموارد والأموال لتطوير منتج لا يوجد طلب مستدام عليه .

– يوصي الكتاب القراء بأن يكونوا أكثر تعرضًا للفرص والسعي إلى زيادة انتشارهم على وسائل التواصل الاجتماعي والمدونات والمناسبات الاجتماعية وانتهاز المزيد من الفرص بشكل عام.

– الأمر أشبه برمي النرد حتى تحصل على ستة مزدوجة على زوج من النرد، عليك أن ترمي العديد من المرات.

– علاوة على ذلك، باستخدام مقياس مايلز miles ، يساعد المؤلفان القارئ على تحديد مزاياهم غير العادلة حتى يتمكنوا من الاستفادة منها لنجاح الأعمال.

– يعتبر إيجاد ميزتك غير العادلة، أولى خطوات النجاح، حيت إنه من غير الممكن استغلال ميزتك دون معرفتها، وتقع جميع هذه المزايا داخل إطار معين يمكن تقسيمه إلى ما سمي بمقياس مايلز miles .

– وهو تلخيص للحروف الأولى من المال، والذكاء والمعرفة، والمكان والحظ، والتعليم والخبرات، والمكانة الاجتماعية.

– أخيرًا، هذا الكتاب موجه إلى أي شخص مهتم بإطلاق شركته الناشئة الناجحة أو يرغب في الارتقاء بها إلى المستوى التالي.

– كما أنه يزخر بالنصائح حول العثور على مؤسسين مشاركين مناسبين وجمع الأموال والترويج وهي معلومات مثيرة للاهتمام بالتأكيد.

خرجت ألمانيا من الحرب العالمية الثانية دولة مدمرة ومنهكة اقتصاديا وتواجه مستقبلًا قاتمًا بشكل لا يصدق، لكنها استطاعت في وقت وجيز النهوض مجددًا لتصبح واحدة من أهم محركات النمو الاقتصادي العالمي.

وبحلول عام 1989 عندما هُدم جدار برلين ووُحدت ألمانيا من جديد، صارت محط إعجاب العالم بسبب إنجازها، فقد كانت تحتل المرتبة الثالثة لأقوى الاقتصادات العالمية بعد اليابان والولايات المتحدة الأمريكية.

بعد كل ما مرت به ألمانيا يمكننا أن نتفهم لماذا يُطلق الكثيرون على إعادة تطوّر ألمانيا بالمعجزة الاقتصادية. ولكن، كيف حققت هذا الإنجاز

ألمانيا بعد الحرب العالمية الثانية

– تروي الأرقام قصة أمة في حالة من الفوضى. حيث انخفض الإنتاج الصناعي بمقدار الثلث، وتناقصت الثروة العقارية بنسبة 20%، وتراجع الإنتاج الغذائي إلى نصف ما كان عليه قبل بداية الحرب.

– معظم الرجال الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و35 عامًا، قُتلوا أو أُصيبوا بإعاقة ما، والذين كانوا أهم المساهمين في إعادة البناء.

– في فترة الحرب، خصص هتلر حصصًا غذائية لكل شخص 2000 سعرة حرارية في اليوم الواحد على الأكثر.

– بعد الحرب، استمر الحلفاء باتباع هذا التقنين وخفضوا السعرات الحرارية المسموح بها إلى ما بين 1000 و1500 سعرة حرارية في اليوم الواحد.

– أدت ضوابط الأسعار على السلع والخدمات الأخرى إلى نقص كبير في المنتجات وتضخم السوق السوداء.

– فقدت العملة الألمانية رايخ مارك جزءًا كبيرًا من قيمتها، ما تطلّب من الشعب اللجوء إلى مقايضة المنتجات والخدمات.

– كانت ألمانيا في هذا الوقت مُحتلة من أربع دول، وسرعان ما سيتم تقسيمها إلى نصفين. إذ أصبح القسم الشرقي دولة اشتراكية وجزء من الستار الحديدي الذي تأثر بشدة بالسياسة السوفيتية.

– أما القسم الغربي فقد أصبح ديموقراطيًا، وعلقت العاصمة السابقة برلين في المنتصف والتي قُسمت بدورها بجدار برلين.

والتر أوكن

– يُعد والتر أوكن أهم شخص في إعادة بناء ألمانيا. وهو من أب حاصل على جائزة نوبل في الأدب.

– درس الاقتصاد في جامعة بون الألمانية، وبدأ بعد الحرب العالمية الأولى التدريس في تلك الجامعة. وفي النهاية انتقل إلى جامعة فرايبورغ التي أصبحت معروفة عالميًا بفضله.

السوق الحرة الاجتماعية

– اكتسب أوكن العديد من المتابعين في الجامعة التي أصبحت واحدة من الأماكن القليلة في ألمانيا الممكن لمعارضي هتلر التعبير فيها عن رأيهم.

– ولكن الأهم من ذلك، أنه بدأ أيضًا في تطوير نظرياته الاقتصادية، والتي أصبحت تعرف باسم مدرسة فرايبورغ، أو السوق الحرة الاجتماعية .

– كانت أفكار أوكن مبنية على مبدأ السوق الحرة الاشتراكية والسماح للدولة بالتدخل للتأكد من صحة عمل النظام على أكبر عدد ممكن من الشعب.

– على سبيل المثال، يجب وضع القوانين الصارمة لتجنب نشوء الاحتكارات، ويجب وضع نظام رعاية اجتماعية لحماية الأشخاص الذين يجدون أنفسهم في حالات صعبة.

– كما أيد فكرة إنشاء بنك مركزي مستقل عن الحكومة ليركز على استخدام السياسات النقدية للحفاظ على استقرار الأسعار.

ردة الفعل على نظريات أوكن

– قد يبدو نظام أوكن الاقتصادي طبيعيًا اليوم، ولكن في ذلك الوقت كان يُنظر إليه على أنه متطرف للغاية. يجب علينا أن نفهم فلسفة أوكن مقارنةً بالحقبة التي عاش فيها لندرك مدى عظمة أفكاره.

– في تلك الحقبة حل الكساد الكبير الذي استنزف العالم بأسره وأثر على ألمانيا أكثر من غيرها، والتضخم الجامح الذي دمر الاقتصاد وأدى إلى صعود هتلر.

– اعتقد كثيرون أن النظام الاشتراكي هو النظرية الاقتصادية التي ستكتسح العالم. بعد فترة وجيزة من الحرب، تعين على ألمانيا الغربية تحت هيمنة الولايات المتحدة الأمريكية وقوى الحلفاء، اختيار الطريق للوصول إلى الازدهار الاقتصادي.

أبو المعجزة الاقتصادية الألمانية

– عندما كانت ألمانيا في بداية مرحلة إعادة البناء، احتدم الجدل حول السياسة المالية للدولة الجديدة، إذ أراد الكثير من قادة العمال وأعضاء الحزب الديمقراطي الاجتماعي إبقاء رقابة الحكومة.

– ولكن أحد تلاميذ أوكن، ويدعى لودفيغ إيرهارت، الذي أصبح يُعرف باسم أبو المعجزة الاقتصادية الألمانية ، كان قد بدأ يكتسب مكانة بارزة لدى القوات الأمريكية والتي كانت لا تزال تسيطر بحكم الأمر الواقع على ألمانيا.

بدايات إيرهارت

– يعد إيرهارت أحد المخضرمين في الحرب العالمية الأولى، وقد ذهب إلى مدرسة تجارة، وعمل باحثًا في إحدى المنظمات التي ركزت على الاقتصاد في مجال المطاعم.

– في عام 1944، عندما كان الحزب النازي ما يزال مسيطراً على ألمانيا، كتب إيرهارت مقالة لمناقشة الوضع الاقتصادي الألماني في حال خسر النازيون الحرب.

– وصلت مقالته في نهاية المطاف إلى قوات الاستخبارات الأمريكية الذين حاولوا الوصول إليه بعد ذلك.

– وبمجرد استسلام ألمانيا، تم تعيينه في منصب وزير مالية بافاريا ومن ثم عمل جاهدًا للوصول إلى منصب مدير المجلس الاقتصادي في ألمانيا الغربية وفي النهاية حصل عليه.

العملة الألمانية الجديدة

– بدأ إيرهارت -بمجرد أن اكتسب نفوذاً سياسياً- في القيام بمحاولات متعددة الاتجاهات لإعادة اقتصاد ألمانيا الغربية إلى الحياة.

– في البداية، كان له دور مهم في إنشاء عملة جديدة بدلًا من العملة القديمة التي كانت قد فقدت قيمتها.

– الهدف من هذا التغيير للعملة هو خفض كمية العملة المتوفرة لدى العامة بنسبة 93%، إذ ساعد هذا القرار على الحد من التدهور المادي لدى الأشخاص والشركات، وتخفيض الضرائب لزيادة الإنفاق والاستثمار.

–  كان من المقرر طرح العملة في 21 يونيو 1948. وفي خطوة مثيرة للجدل، قرر إيرهارت أيضًا إلغاء ضوابط الأسعار في اليوم ذاته.

ازدهار المعجزة الاقتصادية

– بين عشية وضحاها، عادت ألمانيا الغربية إلى الحياة. إذ قام التجار بملء مخازنهم بعد تأكدهم من أن العملة الجديدة لها قيمة حقيقية.

– وسرعان ما توقفت المقايضة وانتهت السوق السوداء، بينما ترسخت السوق التجارية وعاد حس العمل عند الناس من جديد، وعاد الحس الصناعي الشهير عند الألمان.

خطة مارشال

– إضافةً إلى إعادة بناء ألمانيا، كان هناك برنامج الإصلاح الأوروبي، الذي أُطلق عليه اسم خطة مارشال .

 – صاغ هذا القانون وزير الخارجية الأمريكي جورج مارشال، حيث قدمت الولايات المتحدة الأمريكية 15 مليار دولار إلى الدول الأوروبية المتضررة من الحرب العالمية الثانية. مع تخصيص جزء كبير من هذه الأموال لألمانيا.

– قدر البعض أن المساعدات من خطة مارشال ساهمت بأقل من 5% في الدخل القومي لألمانيا خلال تلك الفترة.

– استمر نمو ألمانيا الغربية على مر السنين. وبحلول عام 1958، كان إنتاجها الصناعي أعلى بأربعة أضعاف مما كان عليه قبل عقد واحد فقط.

الخلاصة

– خلال تلك الحقبة الزمنية، وجدت ألمانيا نفسها عالقة في خضم الحرب الباردة، كانت ألمانيا الغربية حليفًا قويًا لأمريكا وكانت رأسمالية إلى حد كبير، في حين كانت ألمانيا الشرقية متحالفة بشكل وثيق مع الاتحاد السوفيتي وكانت شيوعية.

– وقد قدمت هاتان الدولتان الفرصة المناسبة لمقارنة أكبر نظامين اقتصاديين في العالم الاشتراكية والرأسمالية .

– والمثير للدهشة أنه لم يكن هناك مجال للمقارنة. بينما ازدهرت ألمانيا الغربية، تخلفت ألمانيا الشرقية.

– بسبب الاقتصاد المتعثر ونقص الحريات السياسية، سرعان ما احتج سكان ألمانيا الشرقية وحاولوا مغادرة البلاد بأعداد كبيرة على الرغم من القوانين التي تقيد السفر.

– في 9 نوفمبر 1989، سمحت حكومة ألمانيا الشرقية لأول مرة لبعض سكانها بالذهاب إلى ألمانيا الغربية، ما أدى إلى بداية سقوط نظام ألمانيا الشرقية ثم توحيد القسمين معًا، لكن مر وقت طويل قبل أن تتم المساواة بين القسمين.

– فعندما بدأ التوحيد بين الطرفين الشرقي والغربي كان القسم الشرقي يملك 30% فقط من الإجمالي المحلي للفرد الواحد مقارنةً بألمانيا الغربية، وحتى بعد 30 عامًا زاد هذا الرقم فقط إلى 75%.

– لم يكن أيّ من هذا ممكنًا، لكن بفضل والتر أوكن ولودفيغ إيرهارت وكثيرين غيرهم حدثت المعجزة الاقتصادية الألمانية.

تحدثت سوزان بافت -البالغة من العمر حاليًا 71 عامًا- ابنة الملياردير وارن بافت قبل سنوات مع بيزنس إنسايدر عن نشأتها في منزل العائلة في أوماها .

والتي أوضحت أنه على الرغم من سمعة والدها المستثمر الناجح الشهير على مستوى العالم، إلا أنها قالت إنه نادرًا ما يتم التحدث عن الأمور المالية في منزل بافت ، وإنها لم تكن لديها أي فكرة عن مدى ثراء والدها في طفولتها.

ولم تكتشف ابنته حجم ثروة والدها حتى أوائل العشرينيات من عمرها وليس من خلال أي مناقشات عائلية، بل إن مقالا في صحيفة وول ستريت جورنال هو الذي أثار إدراكها.

وأضافت في حديثها: لم يتحدث والداي قط عن المال، ولم يتشاجرا بشأنه على الإطلاق، ورغم الثراء إلا أن أسرة بافت ظلت متمسكة بالحياة الطبيعية.

وقالت: عشنا مثل أي شخص آخر بصورة كبيرة، لم يكن هناك أي شيء مختلف تمامًا، وفي الواقع، كنا نعيش فيما يمكن وصفه بأنه حي للطبقة المتوسطة العليا.

وهو ما أكده بافت بالفعل من قبل إذ أوضح أنه لا يزال يعيش في نفس المنزل الذي اشتراه عام 1958 مقابل 31500 دولار فقط، ويعيش أسلوب حياة مقتصدا وبسيطا.

وقد أوضح في بيان صحفي أواخر العام الماضي أنه وأبناءه يعتقدون بأن ثروات الأسر رغم أنها قانونية وشائعة حول العالم إلا أنها غير مرغوب فيها، وأن أبناءه الثلاثة سيكونون منفذين لوصيته والأمناء المعينيين للصندوق الخيري الذي سيحصل على أكثر من 99% من ثروته بعد وفاته.

وتبلغ ثروة بافت -البالغ من العمر 93 عامًا- حاليًا 138 مليار دولار، وفقًا لمؤشر  بلومبرج  للمليارديرات، ويحتل المركز الثامن بين أثرياء العالم.

– في كتاب الحمائية أو Protectionism ، يفند أحد كبار الاقتصاديين الدوليين العديد من القضايا الرئيسية المتعلقة بالسياسة التجارية التي تواجه الولايات المتحدة والعالم الآن، ويقدم وصفة للإصلاح في هذا المجال المضطرب من السياسة التجارية.

– يقدم جاغديش باغواتي، بأسلوب واضح وبارع، أفضل تحليل متاح للنقاش حول الحمائية، وهي نزعة اقتصادية لتقييد الواردات من البلدان الأخرى، من خلال أساليب مثل التعريفات الجمركية على البضائع المستوردة، وحصص الاستيراد، ومجموعة متنوعة من اللوائح الحكومية الأخرى.

– ويقدم الكاتب توقعات مفادها أن القوى التي تفضل التجارة الحرة هي أكثر قوة وتأثيرًا من قوى الحمائية، وأن القوى المؤيدة للتجارة من المرجح أن تنتصر في النهاية ولكن فقط إذا قمنا بتكييف المؤسسات التي يجب أن تعمل ضمنها هذه الأيديولوجيات والمصالح بشكل مناسب.

– يقدم باغواتي نظرة متقنة ومسلية على القوى المؤيدة والمعارضة للحمائية، من خلال مزيج جذاب من النصوص والاقتباسات والرسوم الكاريكاتورية والجداول والرسوم البيانية.

– يبدأ باغواتي بمناقشة نمو التجارة والتنمية الاقتصادية منذ الحرب العالمية الثانية. وتحت رعاية الاتفاقية العامة بشأن التعريفات الجمركية والتجارة الجات ، أدت عدة سلاسل من المفاوضات المتعددة الأطراف إلى خفض الحواجز الجمركية بشكل كبير.

– يطرح المؤلف سؤالًا مثيرًا للاهتمام: هل النمو الاقتصادي يسبب التجارة أم العكس تعتمد الإجابة جزئيًا على وجهة نظر المرء.

– من منظور الاقتصاد الكلي، تمتد سلسلة السببية من النمو إلى التجارة، لأنه عندما يصبح الناس أكثر ازدهارًا، فإنهم يميلون إلى شراء المزيد من الواردات.

– ومع ذلك، في سياق الاقتصاد الجزئي، انعكست العلاقة: فتح التجارة كما فعلت الولايات المتحدة وكندا مؤخرًا يسمح بزيادة التخصص الذي ينتج عنه استخدام أكثر كفاءة للموارد، ما يحفز النمو الاقتصادي ويرفع مستويات المعيشة.

– وبما أن النمو الاقتصادي يجعل من الأسهل التكيف مع المشاكل الناجمة عن زيادة الواردات، يصبح من الأسهل إزالة الحواجز التي تمنع التجارة، ومن ثم، لدينا هنا دورة فعالة من التخفيضات التعريفية والتوسع التجاري والنمو الاقتصادي.

– مع نجاح اتفاقية الجات، اضطر أنصار الحمائية إلى اللجوء إلى تكتيكات جديدة. تمامًا كما يبدو أن الشمس تدور حول الأرض، فإن الكثير من الأشخاص الذين لديهم توقعات اقتصادية قصيرة النظر لا يرون سوى خسائر الوظائف الناتجة عن منافسة السلع المستوردة.

– بيد أن الأمر يتطلب نظرة أوسع لإدراك أن المستهلكين يستفيدون من انخفاض الأسعار التي تجلبها التجارة الحرة، وأن صناعات التصدير المزدهرة توفر فرص عمل جديدة، وأن الفوائد الإجمالية للتجارة الحرة تفوق الخسائر بكثير.

– وبالاستفادة من فشل العديد من الناس في تبني هذه النظرة الأوسع، جادل أنصار الحمائية بأنه يجب علينا فرض حواجز جمركية لتعويض القيود المماثلة التي تفرضها الدول الأجنبية على صادراتنا.

– ويشير باغواتي إلى أن هذه الحماية غير الجمركية عادة ما تكون غير فعالة ، حيث يمكن للمنتجين الأجانب عادة ابتكار طرق للتهرب منها عن طريق نقل المرافق إلى مناطق أخرى حيث نقل منتجو هونغ كونغ إنتاج الملابس إلى مكان آخر .

– أو عن طريق تغيير منتجاتهم قليلاً حيث تحول اليابانيون إلى نماذج سيارات أكبر في مواجهة حدود التصدير . ومع ذلك، لا يزال لدينا تشويه في استخدام الموارد ينتهك المبادئ الأساسية للاقتصاد السليم.

– أخيرًا، يرفض باغواتي الحجة القائلة بأن التصنيع مهم . ويشير إلى أننا لسنا بحاجة إلى الاعتماد على التصنيع لنكون متقدمين من الناحية الفنية؛ ويضرب المثل بالتطور المذهل في الخدمات الطبية.

– كما أنه ليس صحيحًا أن وظائف التصنيع فقط هي التي تشكل الشخصية. ويتساءل ساخرًا، هل عامل الصلب متفوق أخلاقياً على طبيب الأسنان

– ومع ذلك، يجادل باغواتي بأنه إذا أردنا أن تنتصر فكرة التجارة الحرة على ضغط المصالح الخاصة، فيجب علينا إصلاح مؤسساتنا.

– على سبيل المثال، عندما تحقق لجنة التجارة الدولية الأمريكية في الاتهامات بأن الشركات الأجنبية تقوم بغمر الأسواق بمنتجاتها، فإنها تنظر فقط في الضرر الذي يلحق بالشركات المحلية.

– يقترح باغواتي أن تنظر اللجنة في كل من تكاليف وفوائد تقديم الدعم للشركات الوطنية. ومن المرجح أن يؤدي اتباع نهج أكثر توازنا ومعقولية إلى تقليل الحواجز.

– والشاهد هنا، أنه طالما أن بعض الاقتصاديين يمكنهم تقديم مثل هذه الحجج الحية للدفاع عن التجارة الحرة، فهناك سبب للأمل في أن نتمكن من ردع الضغوط الحمائية التي من شأنها أن تؤثر إلى حد كبير على مستويات المعيشة في العالم.

الجميع على دراية بالباركود، أي الرموز بالأبيض والأسود التي تتميز بسلسلة من الخطوط المتوازية التي يتم مسحها ضوئيًا عند الدفع – ولكن رموز الاستجابة السريعة أصبحت أيضًا معروفة على نطاق واسع.

تخزن كل من رموز الاستجابة السريعة كيو آر كود والباركود معلومات حول عنصر أو منتج بتنسيق قابل للقراءة آليًا يمكن مسحه ضوئيًا بسهولة باستخدام ماسح الباركود أو، في الآونة الأخيرة، العديد من الهواتف الذكية.

ولكن، عندما يتعلق الأمر بوضع العلامات على المخزون وقطع الغيار والمعدات والمنتجات الاستهلاكية، هل يقدم أحدهما مزايا أكثر من الآخر

يعتمد الاختيار بين الباركود ورمز الاستجابة السريعة عادةً على بعض المتغيرات، مثل كمية البيانات التي يجب تخزينها في الرمز، ونوع العنصر أو المنتج الذي يتم تصنيفه، واعتبارات أخرى.

لقد وضعنا هذا الدليل لمساعدتك على التمييز بين الباركود ورموز الاستجابة السريعة وتحديد التطبيقات التي يناسب كل منها بشكل أفضل.

ما هو الباركود

– الباركود أو الرمز الشريطي هو رمز صغير ثنائي الأبعاد يتميز بسلسلة من الخطوط أو الأشرطة والمسافات عادة مساحات بيضاء بأحجام مختلفة مع خطوط سوداء بسماكة متفاوتة .

– هذه الأشرطة والمسافات مخصصة لإدخال البيانات في النظام. يكون الرمز الشريطي باللون الأسود على خلفية بيضاء وقد يختلف عرض الرمز حسب نوع التطبيق.

تطبيقات الباركود أحادي الأبعاد

– يُستخدم الباركود أحادي الأبعاد أيضًا لوضع العلامات على المواد الخام وإدارة المخزون، ما يوفر طريقة لمراقبة مستويات المخزون مع الحاجة الأقل إلى التدخل البشري العملي ومساحة أقل للخطأ البشري .

– كما أنه يُستخدم في الخدمة البريدية وفي جميع أنحاء صناعة الشحن ككل، ما يوفر طريقة أكثر دقة لتتبع الطرود وضمان التسليم.

مزايا الباركود

يتم استخدام الباركود على نطاق واسع بسبب بعض المزايا المميزة:

1- غير مكلف نسبيًا.

2- يسمح بإدارة المخزون بشكل أكثر دقة مقارنة بطرق الجرد اليدوية.

3- يتيح عمليات سريعة وفعالة.

4- يمكن أن يزيد من ربحية الشركة عن طريق تقليل تكاليف العمالة اليدوية، وتحسين مراقبة المخزون، وتسريع سلسلة التوريد.

ولعل الميزة الرئيسية لاستخدام الباركود هي سهولة استخدامه مباشرة بعد طباعته. فهو بمثابة أداة تنظيمية رائعة، حيث يتم استخدامه في الغالب في صناعة البيع بالتجزئة لإدارة المخزون.

ما هو رمز الاستجابة السريعة

– تم إنشاء رمز الاستجابة السريعة QR Code لأول مرة في صناعة السيارات في اليابان في عام 1994، ما يجعله حديثًا بالنسبة إلى الباركود الذي يبلغ من العمر عقودًا.

– رموز الاستجابة السريعة هي رموز شريطية ثنائية الأبعاد، تُعرف أيضًا باسم رموز المصفوفة.

– على عكس الباركود القياسي أحادي الأبعاد، يمكن لرموز الاستجابة السريعة تخزين المعلومات في اتجاهين – أفقيًا وعموديًا – بينما يمكن للباركود أحادي الأبعاد تخزين المعلومات في اتجاه واحد فقط – أفقيًا.

– يمكن للباركود أحادي الأبعاد عادةً تخزين حوالي 20 إلى 25 حرفًا، على الرغم من أن بعض الاختلافات يمكن أن تخزن المزيد – يمكن للباركود القياسي 39، على سبيل المثال، تخزين ما يصل إلى 43 حرفًا.

– من ناحية أخرى، يمكن لرمز الاستجابة السريعة تخزين ما يصل إلى 2509 حر,ف رقميًا أو 1520 حرفًا أبجديًا رقميًا، وتخزين المعلومات.

مجالات استخدام رموز الاستجابة السريعة

– بفضل قدرتها على تخزين أنواع مختلفة من المعلومات، يتم استخدام رموز الاستجابة السريعة لمجموعة متنوعة من التطبيقات.

– ستجدها على صناديق الحبوب والملصقات والإعلانات وفي معارض المتاحف التي تربط الزوار بمعلومات إضافية عن المعرض .

– وحتى على بطاقات العمل، ما يسمح لجهة الاتصال ببساطة بمسح رمز الاستجابة السريعة لإدخال جميع معلومات الفرد، من اسمه وعنوانه الفعلي إلى اسم الشركة ورقم الهاتف والموقع الإلكتروني والمزيد.

– في حين اكتسبت رموز الاستجابة السريعة الاعتراف بسبب استخدامها على نطاق واسع في التسويق والتطبيقات التي تواجه المستهلك، إلا أنها يمكن أن تكون مفيدة أيضًا في التطبيقات الصناعية، مثل:

مزايا رموز الاستجابة السريعة

– تعتبر رموز الاستجابة السريعة، ككل، أكثر أمانًا، حيث يتم تشفير المعلومات التي تخزنها بسهولة وتسمح بمساحة أقل للخطأ.

– تحتوي رموز الاستجابة السريعة، على وجه التحديد، على ثلاثة مستويات من اكتشاف الأخطاء المضمنة.

– الحد الأدنى لحجم رموز الاستجابة السريعة هو 21 × 21 خلية. يمكن أن يزيد حجمها بزيادات من 4 × 4 خلايا، بحد أقصى 105 × 105 خلايا.

– ومع ذلك، في حين يتم استخدامها بشكل متزايد في مجموعة متنوعة من التطبيقات، إلا أن رموز الاستجابة السريعة لم تحقق بعد إمكاناتها بالكامل في هذا السياق.

خلاصة القول: ما الأفضل في الاستخدام الباركود أم رموز الاستجابة السريعة

– هناك العديد من التطبيقات التي لا يوجد فيها خيار صحيح نهائي بين الباركود أحادي الأبعاد ورموز الاستجابة السريعة.

– عندما تحتاج ببساطة إلى تخزين رقم تعريف عنصر أو الاتصال بمعلومات في قاعدة بيانات حول منتج أو عنصر، فإن الباركود أحادي الأبعاد هو الخيار المناسب.

– عندما تحتاج إلى تخزين كميات أكبر من البيانات وإتاحة هذه المعلومات للآخرين المفتشين والمواطنين وما إلى ذلك الذين ليس لديهم إمكانية الوصول إلى قاعدة البيانات حيث يتم تخزين معلومات إضافية، فإن رموز الاستجابة السريعة هي أداة قيّمة لتسهيل الوصول إلى هذه المعلومات.

– سيساعدك التحليل الدقيق لمتطلبات التطبيق والمخاوف المتعلقة بالامتثال التنظيمي وجدوى تضمين ملصقات ولافتات إضافية للامتثال وتقنية مسح الباركود أو القدرة على الترقية إلى تقنية المسح اللازمة على اختيار الرمز المناسب لاحتياجاتك.

أكبر العلامات التجارية في صناعة الساعات السويسرية

أصدر البرلمان النرويجي قانونًا في التسعينيات لإنشاء صندوق التقاعد الحكومي جي بي إف جي ، وكانت الخطة تهدف إلى تحويل رأس المال بصورة منتظمة من عائدات النفط الحكومية إلى الصندوق، وتقرر أن تتم إدارته من قبل صندوق نورجس بنك إنفسمنت مانجمنت إن بي آي إم وهو ذراع إدارة الأصول لدى البنك المركزي.

وحتى الآن استثمر صندوق الثروة السيادي الأكبر في العالم -الذي تبلغ قيمته حوالي 1.4 تريليون دولار- في أكثر من 8800 شركة في 72 دولة.

وتتكون 27.1% من المحفظة الاستثمارية للصندوق من الاستثمار في أدوات الدخل الثابت، بينما يخصص أكثر من 70% منها للأسهم، وذلك حتى الثلاثين من سبتمبر 2023.

ويعد الصندوق أكبر مستثمر منفرد في الأسهم حول العالم، وتتركز أكبر خمس حيازات في محفظته في قطاع التكنولوجيا على رأسها آبل .

أما عن استثماراته في أدوات الدخل الثابت البالغة قيمتها 374 مليار دولار، فإن الحصة الأكبر منها تتركز في السندات الحكومية، وتأتي السندات الأمريكية في الصدارة بقيمة 103.4 مليار دولار.

وعلى مدى السنوات الماضية، أضاف الصندوق قيمة بمتوسط عائد اسمي 6%، ونما اقتصاد النرويج خلال تلك الفترة بمتوسط 1.8%.

وفي عام 2023، حقق صندوق الثروة السيادي النرويجي أرباحًا قياسية بلغت 2.22 تريليون كرونة 213 مليار دولار بدعم من النتائج القوية لاستثماراته في قطاع التكنولوجيا، وذلك بعد تسجيل خسارة قدرها 1.64 تريليون كرونة في 2022 وهو ما أرجعه إلى ظروف السوق غير العادية للغاية في ذلك الوقت.

المشاريع المستدامة .. نموذج مبتكر لريادة الأعمال في المستقبل

تعرّف على أكبر 4 دول إنتاجا للغذاء في العالم

مراجعة كتاب المقايضات: لأن الاقتصاد ليس علمًا جامدًا

– عندما تبدأ في التركيز على المهارات المناسبة في مبادرات التوظيف وتطوير الموظفين، ستتم مكافأتك أنت ومؤسستك بكل النجاحات التي تستحقها.

– سُئل خبير التطوير المهني ديل كارنيجي ذات مرة كيف تمكن من توظيف 43 مليونيراً. فرد قائلًا بأن هؤلاء الأشخاص لم يكونوا مليونيرات عندما تم توظيفهم وأن كل ما عمله هو التعرّف على إمكاناتهم ووضعهم في مكانهم المناسب.

– وأضاف كارنيجي، الذي كانت رؤيته القيادية سابقة لعصره، أنه تم تطوير الرجال بنفس الطريقة التي يتم بها استخراج الذهب.

– إذ يتعين نقل عدة أطنان من الأوساخ والأتربة للحصول على أونصة من الذهب. لكنك بطبيعة الحال، لا تذهب إلى المنجم بحثًا عن الأتربة بل تذهب للتنقيب عن الذهب.

– الأمر الأكثر أهمية هنا لأصحاب الشركات ومديري التوظيف هو إمكانية التعرف على الموظفين ذوي الإمكانات العظيمة.

– بيد أنه لا يمكن معرفة ذلك من السيرة الذاتية، لأن إمكانات الموظف لا تتضح بالضرورة من مجموعة مهاراته الحالية أو ربما حتى الوظائف التي شغلها في السابق.

– بالتأكيد، الخبرة والمهارات الصلبة hard skills مهمة، ولكن هناك مؤشرات أقوى للنجاح على المدى الطويل — الذهب، إذا صح التعبير — والتي تشي بقدرة الموظف على الازدهار.

– الشيء المثير للاهتمام هنا هو أن الموظفين غالبًا ما يكونون غير مدركين لقدرتهم على النمو. في حين أنه من مصلحة المرء بالتأكيد أن يكون لديه وعي ذاتي يتعلق بمواهبه الطبيعية ونقاط ضعفه، فإن العبء يقع على عاتق القيادة لإدراك إمكانات العظمة داخل موظفيها.

– ولكن في كثير من الأحيان، يركز العديد من الأشخاص، وخاصة الجدد في الإدارة، بشكل كبير على تحديد نقاط الضعف في موظفيهم. هذا هو التراب الذي كان يشير إليه كارنيجي.

– بغض النظر عن مدى نجاحنا، فإن الجميع يمتلك على الأقل بعض التحديات وأوجه القصور. لدينا جميعًا أيضًا هوية سلوكية معينة تجعلنا نعمل بشكل رائع في مواقف معينة وبشكل متواضع في مواقف أخرى.

– مع تطور المديرين ليصبحوا قادة حقيقيين وفعالين، أدركوا أن التركيز على أخطاء الموظفين بدلاً من إمكاناتهم هو لعبة يخسر فيها الجميع.

– على سبيل المثال، تهدف خطة تحسين الأداء إلى معالجة عجز الموظف بدلاً من كيفية الاستفادة من مواهبه بشكل أفضل.

– يشعر العديد من الموظفين أن خطط تحسين الأداء توثق ببساطة إخفاقاتهم كمقدمة للتخلي عنهم. لذلك، في حين أن خطط تحسين الأداء مصممة ظاهريًا لتعزيز التقدم والنمو، إلا أنها غالبًا ما يكون لها تأثير معاكس بسبب تركيزها على استخراج الأتربة وليس المعدن النفيس.

– بدلاً من ذلك، يعمل المديرون الأكثر تطوراً ونجاحاً بشكل هادف لإيجاد وتعزيز نقاط القوة في كل عضو من أعضاء فريقهم.

– ووظيفتهم هي تحديد الطاقات الكامنة في كل فرد ووضعهم في مناصب حيث يمكنهم تعظيم إمكاناتهم من أجل تحسين أنفسهم والشركة.

حافظ الفرنسي برنارد أرنو رئيس مجموعة السلع الفخمة إل في إم إتش – التي تشمل العلامات التجارية لوي فيتون و ديور – وعائلته  على صدارة قائمة فوربس السنوية لأثرياء العالم، بثروة قدرها 233 مليار دولار،  متفوقًا على   إيلون ماسك المدير التنفيذي لـ تسلا و سبيس إكس ، وجاء بعدهما في المركز الثالث جيف بيزوس مؤسس شركة التجارة الإلكترونية أمازون الذي بلغت ثروته 194 مليار دولار.

واستمرت ثروات أثرياء العالم في التضخم والنمو مع تجاهل أسواق الأسهم العالمية للتوترات الجيوسياسية والاضطرابات السياسية وارتفاع أسعار المستهلكين.

وسجل عدد المليارديرات مستوى قياسيًا بلغ  2781 شخصًا، بارتفاع 141 مليارديرًا عن العام الماضي، ووصل إجمالي قيمة ثرواتهم لأعلى مستوياتها على الإطلاق عند 14.2 تريليون دولار، بارتفاع تريليوني دولار عن عام 2023.

وحاليًا، تضم الولايات المتحدة عدداً قياسياً من المليارديرات 813 ثريًا بإجمالي ثروة 5.7 تريليون دولار، بعدها تأتي الصين بما يشمل هونج كونج 473 مليارديرًا بثروة 1.7 تريليون دولار، على الرغم من ضعف الإنفاق الاستهلاكي الذي تشهده البلاد وأزمة العقارات التي محت 300 مليار دولار من الثروات.

وحصلت فرانسواز بينتكور مايرز حفيدة مؤسس لوريال على لقب السيدة الأكثر ثراءً في العالم بثروة قدرها 99.5 مليار دولار.

و جاء حسين سجواني رئيس مجلس إدارة داماك العقارية في المركز 597 بقائمة أثرياء العالم بثروة 5.1 مليار دولار، و عبدالله الغرير عضو مجلس إدارة بنك المشرق في الترتيب 809 بصافي ثروة 3.9 مليار دولار، و عبدالله الفطيم في المركز 991 بثروة 3.3 مليار دولار.

ومن بين المليارديرات المصريين، جاء ناصف ساويرس في المرتبة 287 على مستوى العالم بثروة قدرها 8.8 مليار دولار، و نجيب ساويرس بالمركز 835 بثروة 3.8 مليار دولار، و محمد منصور في الترتيب 991 بصافي ثروة 3.3 مليار دولار.

قيمة إنفيديا تتجاوز شركات النفط الكبرى لكن هل

تضاهيها من حيث الموارد

– يقدم كتاب التمويل الجماعي للاستثمار وهو من تأليف أستاذ القانون فولبرايت شوارتز، دليلاً شاملاً لسوق جديد عبر الإنترنت لرأس المال الريادي.

– جمع الخبير الرائد في مجال التمويل الجماعي الاستثماري بين النظرية وسنوات من البحث على أرض الواقع لمنح الطلاب والباحثين وصانعي السياسات رؤية شاملة لكل ما يحتاجون إلى معرفته حول التمويل الجماعي للاستثمار وتنظيمه وسياساته، وسبل تحسينه.

– سيجد القراء من عامة الناس أن التمويل الجماعي للاستثمار هو مقدمة جذابة ويسهل فهمها لما من شأنه أن يصبح عبارة مألوفة.

– يقارن الكتاب بين الأنظمة القانونية التي تحكم التمويل الجماعي للاستثمار في الولايات المتحدة، والمملكة المتحدة، وكندا، وأستراليا، والاتحاد الأوروبي، ويقدم خارطة طريق لصنّاع السياسات لسن إطار تنظيمي فعّال للتمويل الجماعي للاستثمار.

– في 5 أبريل 2012، أصدر الرئيس أوباما قانون Jobs للشركات الناشئة. وكان الغرض من القانون هو تخفيف الأعباء التنظيمية التي تواجهها الشركات الصغيرة وتوسيع فرص تلك الأعمال لزيادة رأس المال.

– يتمتع رواد الأعمال الآن بالقدرة على طلب ما يصل إلى 5 ملايين دولار مباشرة من عامة الناس، وذلك ببساطة عن طريق نشر فكرة على منصة تمويل جماعي للاستثمار عبر الإنترنت ومطالبة كل شخص بالمشاركة بمبلغ صغير.

– على عكس رأس المال الاستثماري التقليدي والاستثمار الملائكي، اللذين يقتصران قانونًا على المستثمرين الأثرياء المعتمدين، فإن التمويل الجماعي الاستثماري مفتوح للجميع، وقد انتشرت الفكرة في جميع أنحاء العالم خلال العقد الماضي.

– يُعرّف كتاب التمويل الجماعي للاستثمار بأنه الطرح العام للأوراق المالية غير المسجلة من خلال منصة مستقلة عبر الإنترنت ، ما يميزه عن الأنواع الأخرى من التكنولوجيا المالية، مثل عروض العملات الأولية والرموز غير القابلة للاستبدال.

– وعلى الرغم من أن هذه الأنواع من المعاملات تتم عبر الإنترنت، إلا أنها لا تتم من خلال منصات مستقلة عبر الإنترنت.

– كما يسلط الضوء أيضًا على أن عروض التمويل الجماعي الاستثماري معفاة قانونًا من الواجب المعتاد لتسجيل الأوراق المالية وتقديم الإفصاح الإلزامي قبل عرضها على الجمهور.

– يستعرض الكتاب  أهداف سياسية أساسية للتمويل الجماعي الاستثماري:

–  توفير طريقة بسيطة وغير مكلفة للشركات الناشئة وغيرها من الشركات الصغيرة لجمع رأس المال التجاري من الجمهور.

–  إنشاء سوق شاملة يتمتع فيها جميع رواد الأعمال – بغض النظر عن الموقع أو الجنس أو العرق أو أي شيء آخر – بفرصة متساوية للوصول إلى المستثمرين.

–  إضفاء الطابع الديمقراطي على سوق الاستثمار في الشركات الناشئة من خلال السماح للأشخاص العاديين بالقيام باستثمارات كانت تقتصر تقليديًا على الأثرياء وذوي الصلات.

– يتجاوز عمر التمويل الجماعي الاستثماري عشر سنوات، ولكنه يحرز بالفعل تقدمًا نحو تحقيق هذه الأهداف – في الولايات المتحدة ومختلف أنحاء العالم.

– وفي الولايات المتحدة، يشارك فيها نصف مليون مستثمر كل عام، بمتوسط ​​حجم شيك أقل من 1000 دولار.

– وتقوم أكثر من ألف شركة أمريكية بجمع الأموال كل عام بهذه الطريقة، حيث تجمع كل شركة نحو 400 ألف دولار في المتوسط، أي بمجموع سنوي يزيد على 400 مليون دولار.

– أما في المملكة المتحدة وأستراليا ونيوزيلندا فإن أرقام نصيب الفرد أكثر إثارة للإعجاب، كما ورد في الكتاب.

– في الأيام الأولى للتمويل الجماعي الاستثماري، كان هناك خوف من أنه من خلال إعفاء السوق من قواعد الإفصاح والتسجيل المعتادة للاكتتاب العام، فإن السوق قد تتطور إلى هوة سحيقة مليئة بالمحتالين واللصوص.

– لكن من الناحية العملية، لم تكن الأمور سيئة للغاية! لقد شهدنا عددًا قليلًا جدًا من ادعاءات الاحتيال أو أي سلوك غير قانوني آخر، في جميع الولايات القضائية.

– ضع في اعتبارك أن هيئة الأوراق المالية والبورصة لم ترفع سوى قضية واحدة منفردة تزعم الاحتيال في سياق التمويل الجماعي للاستثمار.

– كيف حقق التمويل الجماعي الاستثماري مثل هذا السجل النظيف

– هنا يناقش الكتاب عددًا من آليات الطلب الخاص الفعّالة وكيفية تطبيقها في ولايات قضائية مختلفة.

– تتمحور أطروحته العامة حول مفهوم لطلب الخاص ، حيث يضع المشاركون في السوق قواعدهم الخاصة بشكل مستقل عن التنظيم الحكومي لتطوير نظام تبادل السوق القائم على الثقة في الأطراف المقابلة.

– الطلب والتنظيم الخاصان/مثال شوارتز الرئيسي على الطلب الخاص هو كيف أن منصات التمويل الجماعي لديها حافز لحماية سمعتها من خلال العمل كحراس، بغض النظر عن أي متطلبات تنظيمية، وإدراج نسبة صغيرة فقط من الشركات التي تتقدم للمشاركة على منصاتها.

– كما يعتبر بأن أفضل طريقة للحفاظ على انخفاض التكاليف والحفاظ على حماية المستثمرين هي أن تركز الحكومات اهتمامها التنظيمي على منصات التمويل الجماعي بدلاً من التركيز على الشركات الفردية أو المستثمرين.

– وهنا لا يدافع شوارتز عن نهج عدم التدخل في تنظيم التمويل الجماعي للاستثمار. إذ إن هناك جوانب معينة من النموذج تتطلب التنظيم القانوني، حيث لن تؤدي الحوافز الخاصة إلى النتيجة المثلى.

– ومع ذلك، نظرًا لأن التمويل الجماعي الاستثماري لا يسمح إلا للشركات بجمع مبلغ محدود من المال، فإن الخيار الأفضل هو نظام قانوني بسيط وخفيف يفرض تكاليف منخفضة للغاية.

– إن وصفة شوارتز ليبرالية بالمعنى الكلاسيكي: إذ يتعين على صناع القرار السياسي أن يعتمدوا على الطلب الخاص والحوافز المالية، بدلاً من القانون والتنظيم، في إدارة السوق ومراقبتها.

– والشاهد هنا أن تحليل شوارتز النقدي لفعالية التنظيم الحكومي واستعداده للنظر في الطلب الخاص كوسيلة يمكن للأسواق من خلالها معالجة بعض إخفاقات السوق على الأقل من تلقاء نفسها يجعله صوتًا فريدًا بين أكاديميي كلية الحقوق.

شهدت الآونة الأخيرة تصاعداً لافتاً في استبدال طرق المحاسبة التقليدية، التي غالبًا ما تكون تفاعلية وقديمة بطبيعتها، بنهج مبتكر يركز على تحليل البيانات واتخاذ القرارات في الوقت الفعلي.

يُعرف هذا النهج بالمحاسبة المستمرة، وهو يعتمد على مبادئ المحاسبة التقليدية ولكنها ترفعها إلى مستوى جديد من خلال الاستفادة من التكنولوجيا والأتمتة.

يتيح هذا التقدم التكنولوجي معالجة أسرع، ما يسهل تحليل البيانات في الوقت الفعلي ويقلل من الاعتماد على العمليات اليدوية.

وبالتالي، يمكن لفرق التمويل العمل بدقة وكفاءة أكبر، لتصبح أكثر مرونة وقائمة على البيانات واستباقية في استراتيجياتها لصنع القرار.

في هذا التقرير، سنتعمق في مفهوم المحاسبة المستمرة، ونناقش لماذا أصبح المعيار الجديد في التمويل الحديث، ونستكشف الأسباب المقنعة التي تجعلك تعتمدها في عملك.

ما هي المحاسبة المستمرة

– تتضمن الممارسات المحاسبية التقليدية الانتظار حتى نهاية فترة إعداد التقارير لتحليل البيانات المالية واتخاذ القرارات.

– لا تتماشى هذه الممارسة القديمة مع عالم الأعمال سريع الخطى، حيث تُعد الرؤى في الوقت الفعلي حاسمة لاتخاذ قرارات مستنيرة واستراتيجية.

– المحاسبة المستمرة هي نهج حديث لإدارة السجلات والعمليات المالية التي تدمج تسجيل ومعالجة وتحليل البيانات المالية بشكل مستمر طوال الفترة المحاسبية.

– وهي تقف على النقيض من طريقة معالجة الدفعات التقليدية، حيث يتم تجميع الأنشطة المالية ومعالجتها والإبلاغ عنها على فترات زمنية ثابتة، عادة في نهاية الشهر أو الربع سنوي أو السنوي.

– المحاسبة المستمرة تقضي على الفترات التقليدية التي تتطلب عملاً يدوياً شاقاً. وبدلاً من ذلك، فإنها تمكّن الفرق المالية من تحديث سجلاتها باستمرار وإنشاء بيانات وتقارير مالية دقيقة في الوقت الفعلي.

– يتضمن هذا النهج معالجة المعاملات المالية في الوقت الفعلي، والمراقبة والتحليل المستمرين للبيانات المالية، ودمج الأدوات القائمة على التكنولوجيا مثل الذكاء الاصطناعي AI ، وأتمتة العمليات الروبوتية RPA ، والتعلم الآلي ML .

كيف تعمل التكنولوجيا على تمكين المحاسبة المستمرة

– مع وفرة البيانات المالية للشركات، لم تعد العمليات اليدوية التقليدية كافية لمواكبة تعقيد العمليات المالية الحديثة.

– توفر التكنولوجيا حلاً من خلال أتمتة العديد من المهام التي تستغرق وقتًا طويلاً، ما يسمح للفرق المالية بالتركيز على العمل التحليلي ذي القيمة الأعلى.

– لقد حولت هذه التطورات التكنولوجية المحاسبة المستمرة إلى واقع عملي، مما سمح لفرق التمويل بالعمل بمزيد من المرونة والدقة.

– من خلال تسخير الأتمتة، تحول المحاسبة المستمرة الإدارة المالية إلى ممارسة أكثر استراتيجية وكفاءة.

ما أهمية تبني المحاسبة المستمرة في عملك

– تكتسب المحاسبة المستمرة زخماً كنهج مفضل للتمويل الحديث لعدة أسباب مقنعة. تمتد فوائدها إلى ما هو أبعد من مجرد تحسين عمليات التمويل وصنع القرار بشكل عام. فيما يلي الأسباب الرئيسية وراء تحول المحاسبة المستمرة إلى المعيار الجديد للتمويل الحديث.

في الختام، فإن مزايا المحاسبة المستمرة لا لبس فيها. بالنسبة للشركات التي تهدف إلى البقاء في طليعة المشهد التنافسي وتأمين النجاح على المدى الطويل، فإن اعتماد المحاسبة المستمرة هو بلا شكّ قرار حكيم.

لا شكّ أن متابعة التطورات السياسية والأخبار والأحداث العالمية، خاصةً في هذه الأيام، يمكن أن يؤثر سلبًا على صحتنا العقلية.

تقول كاثرين مانينغ، التي تتمتع بخبرة تزيد على 25 عامًا في التعامل مع الضغوط في مكان العمل، إن الصدمات النفسية أضحت بمثابة الهواء الذي نتنفسه في عشرينيات القرن الحالي.

بدءًا من جائحة كورونا وحتى الحرب في غزة، يمكن أن تسبب الأحداث صدمة غير مباشرة للمشاهد وشعوراً بالتعب والإرهاق.

الأمر الذي قد يكون له تداعيات سلبية على إنتاجية الموظف وحالته المزاجية، فإذا كنت تشعر بأن إنتاجيتك ومزاجك يتأثران، فأنت لست وحدك.

تقول مانينغ إننا لن ننجح في دعم الآخرين إذا لم نعتنِ بأنفسنا، وبالتالي صار لزامًا علينا في خضم الأحداث الجارية، أن نجد طريقة للاعتناء بأنفسنا.

وهي تستشهد بقصيدة لشاعر أسترالي بعنوان  خواطر على هامش الأيام الأولى من عام 2020  عن حرائق الغابات، والتي اكتسبت زخمًا عبر وسائل التواصل الاجتماعي مرة أخرى بعد اندلاع الحرب في أوكرانيا.

تقول القصيدة: أغسل وجهي قبل النوم بينما تشتعل النار في بلد ما. أشعر بالغباء لغسل وجهي، والغباء لعدم غسله .

تعلق مانينغ على الأمر بقولها إنها في كل مرة تقرأ فيها [هذه القصيدة]، تشعر أنها تعبر عن حالها اليوم، وهذا هو بيت القصيد.

وإنه إذا كنا ننتظر أن تنطفئ جميع الحرائق التي تحرق العالم أو في العمل أو في مجتمعاتنا قبل أن نبدأ في إعطاء الأولوية لأنفسنا، فلن يتحقق ذلك أبدًا.

مكونات الازدهار الاقتصادي في ماليزيا

في الوقت الذي كانت تترقب فيه الأسواق أن يصبح هناك منافس لـ تسلا من بين أعضاء مجموعة العظماء السبعة ، واجهت صناعة السيارات الكهربائية منافسة جديدة وغير متوقعة من الصين.

وبدأت شركة تصنيع الهواتف الذكية الصينية شاومي في شحن سيارتها الكهربائية إس يو 7 ، والتي تشبه إلى حد ما طراز تسلا موديل 3 لكن بسعر أقل، وإمكانيات تقول الشركة إنها تتفوق على منافستها الأمريكية.

وبدأت صانعة الجوالات الصينية المبيعات للتو، لذا لا يمكن حتى الآن قياس النجاح النهائي للشركة، ومع ذلك، يبدو أن شاومي نجحت فيما فشلت فيه شركة آبل التي أنفقت مليارات ناهيك عن سنوات من التخطيط على مشروع السيارة الكهربائية الفائقة.

النجاح والإخفاق سر

– أعلنت مطورة أيفون مؤخرًا وقف برنامج تطوير سيارتها الكهربائية الخاصة آي كار الذي طال انتظاره، ولم تكن واضحة بما يكفي فيما يتعلق بأسباب الإلغاء، التي طالت مشروعا كان يُعتقد أنه سينتج عنه سيارة كهربائية ومستقلة بالكامل.

– ربما يكون أحد أسباب عدم إطلاق شركة آبل سيارة خاصة بها في النهاية هو أن تطوير تقنيات القيادة الذاتية الكاملة أصعب بكثير مما يتوقعه أي شخص.

– التوقيت هو سبب محتمل آخر، حيث لم تعد المركبات الكهربائية غير عادية بعد الآن أو جديدة بالنسبة للأسواق، وتتنافس العشرات من الطرازات الكهربائية بالكامل على حصة السوق حول العالم.

– مع ذلك، لم يوقف أي من ذلك شركة شاومي رغم المنافسة الشرسة التي تشكلها شركات السيارات الصينية ، علمًا بأنها لا تصنع إس يو 7 فعليًا، وإنما تقوم شركة بايك- BAIC بذلك نيابة عنها.

– هذا يتوافق تقريبًا مع ما توقعته وول ستريت لشركة آبل ، حيث قال المحللون إن صانعة أيفون لن تصنع السيارة بنفسها، واعتقدوا أنها ستنضم إلى صانع سيارات آخر.

– يرى البعض أيضًا أن المنافسة القوية في صناعة السيارات الكهربائية، والتي تؤثر حتى على أداء شركة تسلا الراسخة في السوق منذ سنوات، تبرر تركيز آبل وتحويل مواردها إلى الذكاء الاصطناعي.

تداعيات إعلان شاومي

– في البداية، كان المستثمرون سعداء بقرار شاومي بتصنيع سيارة، وارتفع السهم بنسبة 9% خلال جلسة لتصل مكاسبه في شهر مارس فقط إلى نحو 22%، فيما لا تزال معاناة سهمي آبل و تسلا مستمرة منذ بداية العام.

– تمتلك شاومي الآن قيمة سوقية تقترب من 50 مليار دولار، وهي قريبة من قيمتي جنرال موتورز و فورد موتور ، لكنها لا تزال بعيدة كل البعد عن قيمة شركة آبل عند 2.6 تريليون دولار.

– أصبحت شاومي أحدث منافس لـ تسلا ، فيما كانت بي واي دي أكبر بائع للسيارات الكهربائية بالكامل في الربع الرابع من عام 2023، لكنها فقدت هذا اللقب لصالح الشركة الأمريكية في الربع الأول من هذا العام رغم انخفاض مبيعات الأخيرة 20%.

رد فعل السوق

– لا يزال النمو إيجابيًا ولكنه يتباطأ في الأشهر الأخيرة، مما ضغط أيضًا على أسهم العديد من منتجي السيارات الكهربائية، وتراجع سهم بي واي دي بأكثر من 7% منذ بداية العام الجاري.

– الصين هي أكبر سوق في العالم للسيارات الكهربائية، وبيعت نحو 6 ملايين سيارة هناك في عام 2023، بزيادة نحو 20% مقارنة بعام 2022.

– على الرغم من أن السوق الصيني كبير، فإنه أيضًا تنافسي للغاية، حيث توجد به عشرات الطرازات من عشرات شركات صناعة السيارات، المعروضة للبيع.

– حصلت تسلا على حصة تقدر بنحو 15% من سوق السيارات الكهربائية بالكامل في عام 2023، تمامًا كما كانت حصتها في عام 2022.

– حافظت تسلا على حصتها في عام 2023 جزئيًا من خلال خفض الأسعار بقوة وهو أحد أسباب انخفاض السهم ، لكن هذه الحصة تشكل تراجعًا عما كانت عليه في عام 2021 عندما اقتربت من 20%.

– ستظل تجربة شاومي -حتى الآن- شاهدًا على إخفاق آبل فيما نجح فيه منافسوها، وعلى جانب آخر، فإن المزيد من المنافسة لا يساعد سهم تسلا الذي انخفض مع ضعف المبيعات، وعمق خسائره إلى أكثر من 30% منذ بداية هذا العام.

كيف تكشف التكاليف الخفية في الخدمات التي تحصل عليها

الاقتصاد الكلي .. تعريفه وتاريخه ومدارسه الفكرية

تجربة نمو .. كيف حققت ألمانيا المعجزة الاقتصادية بعد الحرب العالمية الثانية

خرجت ألمانيا من الحرب العالمية الثانية دولة مدمرة ومنهكة اقتصاديا وتواجه مستقبلًا قاتمًا بشكل لا يصدق، لكنها استطاعت في وقت وجيز النهوض مجددًا لتصبح واحدة من أهم محركات النمو الاقتصادي العالمي.

وبحلول عام 1989 عندما هُدم جدار برلين ووُحدت ألمانيا من جديد، صارت محط إعجاب العالم بسبب إنجازها، فقد كانت تحتل المرتبة الثالثة لأقوى الاقتصادات العالمية بعد اليابان والولايات المتحدة الأمريكية.

بعد كل ما مرت به ألمانيا يمكننا أن نتفهم لماذا يُطلق الكثيرون على إعادة تطوّر ألمانيا بالمعجزة الاقتصادية. ولكن، كيف حققت هذا الإنجاز

ألمانيا بعد الحرب العالمية الثانية

– تروي الأرقام قصة أمة في حالة من الفوضى. حيث انخفض الإنتاج الصناعي بمقدار الثلث، وتناقصت الثروة العقارية بنسبة 20%، وتراجع الإنتاج الغذائي إلى نصف ما كان عليه قبل بداية الحرب.

– معظم الرجال الذين تتراوح أعمارهم بين 18 و35 عامًا، قُتلوا أو أُصيبوا بإعاقة ما، والذين كانوا أهم المساهمين في إعادة البناء.

– في فترة الحرب، خصص هتلر حصصًا غذائية لكل شخص 2000 سعرة حرارية في اليوم الواحد على الأكثر.

– بعد الحرب، استمر الحلفاء باتباع هذا التقنين وخفضوا السعرات الحرارية المسموح بها إلى ما بين 1000 و1500 سعرة حرارية في اليوم الواحد.

– أدت ضوابط الأسعار على السلع والخدمات الأخرى إلى نقص كبير في المنتجات وتضخم السوق السوداء.

– فقدت العملة الألمانية رايخ مارك جزءًا كبيرًا من قيمتها، ما تطلّب من الشعب اللجوء إلى مقايضة المنتجات والخدمات.

– كانت ألمانيا في هذا الوقت مُحتلة من أربع دول، وسرعان ما سيتم تقسيمها إلى نصفين. إذ أصبح القسم الشرقي دولة اشتراكية وجزء من الستار الحديدي الذي تأثر بشدة بالسياسة السوفيتية.

– أما القسم الغربي فقد أصبح ديموقراطيًا، وعلقت العاصمة السابقة برلين في المنتصف والتي قُسمت بدورها بجدار برلين.

والتر أوكن

– يُعد والتر أوكن أهم شخص في إعادة بناء ألمانيا. وهو من أب حاصل على جائزة نوبل في الأدب.

– درس الاقتصاد في جامعة بون الألمانية، وبدأ بعد الحرب العالمية الأولى التدريس في تلك الجامعة. وفي النهاية انتقل إلى جامعة فرايبورغ التي أصبحت معروفة عالميًا بفضله.

السوق الحرة الاجتماعية

– اكتسب أوكن العديد من المتابعين في الجامعة التي أصبحت واحدة من الأماكن القليلة في ألمانيا الممكن لمعارضي هتلر التعبير فيها عن رأيهم.

– ولكن الأهم من ذلك، أنه بدأ أيضًا في تطوير نظرياته الاقتصادية، والتي أصبحت تعرف باسم مدرسة فرايبورغ، أو السوق الحرة الاجتماعية .

– كانت أفكار أوكن مبنية على مبدأ السوق الحرة الاشتراكية والسماح للدولة بالتدخل للتأكد من صحة عمل النظام على أكبر عدد ممكن من الشعب.

– على سبيل المثال، يجب وضع القوانين الصارمة لتجنب نشوء الاحتكارات، ويجب وضع نظام رعاية اجتماعية لحماية الأشخاص الذين يجدون أنفسهم في حالات صعبة.

– كما أيد فكرة إنشاء بنك مركزي مستقل عن الحكومة ليركز على استخدام السياسات النقدية للحفاظ على استقرار الأسعار.

ردة الفعل على نظريات أوكن

– قد يبدو نظام أوكن الاقتصادي طبيعيًا اليوم، ولكن في ذلك الوقت كان يُنظر إليه على أنه متطرف للغاية. يجب علينا أن نفهم فلسفة أوكن مقارنةً بالحقبة التي عاش فيها لندرك مدى عظمة أفكاره.

– في تلك الحقبة حل الكساد الكبير الذي استنزف العالم بأسره وأثر على ألمانيا أكثر من غيرها، والتضخم الجامح الذي دمر الاقتصاد وأدى إلى صعود هتلر.

– اعتقد كثيرون أن النظام الاشتراكي هو النظرية الاقتصادية التي ستكتسح العالم. بعد فترة وجيزة من الحرب، تعين على ألمانيا الغربية تحت هيمنة الولايات المتحدة الأمريكية وقوى الحلفاء، اختيار الطريق للوصول إلى الازدهار الاقتصادي.

أبو المعجزة الاقتصادية الألمانية

– عندما كانت ألمانيا في بداية مرحلة إعادة البناء، احتدم الجدل حول السياسة المالية للدولة الجديدة، إذ أراد الكثير من قادة العمال وأعضاء الحزب الديمقراطي الاجتماعي إبقاء رقابة الحكومة.

– ولكن أحد تلاميذ أوكن، ويدعى لودفيغ إيرهارت، الذي أصبح يُعرف باسم أبو المعجزة الاقتصادية الألمانية ، كان قد بدأ يكتسب مكانة بارزة لدى القوات الأمريكية والتي كانت لا تزال تسيطر بحكم الأمر الواقع على ألمانيا.

بدايات إيرهارت

– يعد إيرهارت أحد المخضرمين في الحرب العالمية الأولى، وقد ذهب إلى مدرسة تجارة، وعمل باحثًا في إحدى المنظمات التي ركزت على الاقتصاد في مجال المطاعم.

– في عام 1944، عندما كان الحزب النازي ما يزال مسيطراً على ألمانيا، كتب إيرهارت مقالة لمناقشة الوضع الاقتصادي الألماني في حال خسر النازيون الحرب.

– وصلت مقالته في نهاية المطاف إلى قوات الاستخبارات الأمريكية الذين حاولوا الوصول إليه بعد ذلك.

– وبمجرد استسلام ألمانيا، تم تعيينه في منصب وزير مالية بافاريا ومن ثم عمل جاهدًا للوصول إلى منصب مدير المجلس الاقتصادي في ألمانيا الغربية وفي النهاية حصل عليه.

العملة الألمانية الجديدة

– بدأ إيرهارت -بمجرد أن اكتسب نفوذاً سياسياً- في القيام بمحاولات متعددة الاتجاهات لإعادة اقتصاد ألمانيا الغربية إلى الحياة.

– في البداية، كان له دور مهم في إنشاء عملة جديدة بدلًا من العملة القديمة التي كانت قد فقدت قيمتها.

– الهدف من هذا التغيير للعملة هو خفض كمية العملة المتوفرة لدى العامة بنسبة 93%، إذ ساعد هذا القرار على الحد من التدهور المادي لدى الأشخاص والشركات، وتخفيض الضرائب لزيادة الإنفاق والاستثمار.

–  كان من المقرر طرح العملة في 21 يونيو 1948. وفي خطوة مثيرة للجدل، قرر إيرهارت أيضًا إلغاء ضوابط الأسعار في اليوم ذاته.

ازدهار المعجزة الاقتصادية

– بين عشية وضحاها، عادت ألمانيا الغربية إلى الحياة. إذ قام التجار بملء مخازنهم بعد تأكدهم من أن العملة الجديدة لها قيمة حقيقية.

– وسرعان ما توقفت المقايضة وانتهت السوق السوداء، بينما ترسخت السوق التجارية وعاد حس العمل عند الناس من جديد، وعاد الحس الصناعي الشهير عند الألمان.

خطة مارشال

– إضافةً إلى إعادة بناء ألمانيا، كان هناك برنامج الإصلاح الأوروبي، الذي أُطلق عليه اسم خطة مارشال .

 – صاغ هذا القانون وزير الخارجية الأمريكي جورج مارشال، حيث قدمت الولايات المتحدة الأمريكية 15 مليار دولار إلى الدول الأوروبية المتضررة من الحرب العالمية الثانية. مع تخصيص جزء كبير من هذه الأموال لألمانيا.

– قدر البعض أن المساعدات من خطة مارشال ساهمت بأقل من 5% في الدخل القومي لألمانيا خلال تلك الفترة.

– استمر نمو ألمانيا الغربية على مر السنين. وبحلول عام 1958، كان إنتاجها الصناعي أعلى بأربعة أضعاف مما كان عليه قبل عقد واحد فقط.

الخلاصة

– خلال تلك الحقبة الزمنية، وجدت ألمانيا نفسها عالقة في خضم الحرب الباردة، كانت ألمانيا الغربية حليفًا قويًا لأمريكا وكانت رأسمالية إلى حد كبير، في حين كانت ألمانيا الشرقية متحالفة بشكل وثيق مع الاتحاد السوفيتي وكانت شيوعية.

– وقد قدمت هاتان الدولتان الفرصة المناسبة لمقارنة أكبر نظامين اقتصاديين في العالم الاشتراكية والرأسمالية .

– والمثير للدهشة أنه لم يكن هناك مجال للمقارنة. بينما ازدهرت ألمانيا الغربية، تخلفت ألمانيا الشرقية.

– بسبب الاقتصاد المتعثر ونقص الحريات السياسية، سرعان ما احتج سكان ألمانيا الشرقية وحاولوا مغادرة البلاد بأعداد كبيرة على الرغم من القوانين التي تقيد السفر.

– في 9 نوفمبر 1989، سمحت حكومة ألمانيا الشرقية لأول مرة لبعض سكانها بالذهاب إلى ألمانيا الغربية، ما أدى إلى بداية سقوط نظام ألمانيا الشرقية ثم توحيد القسمين معًا، لكن مر وقت طويل قبل أن تتم المساواة بين القسمين.

– فعندما بدأ التوحيد بين الطرفين الشرقي والغربي كان القسم الشرقي يملك 30% فقط من الإجمالي المحلي للفرد الواحد مقارنةً بألمانيا الغربية، وحتى بعد 30 عامًا زاد هذا الرقم فقط إلى 75%.

– لم يكن أيّ من هذا ممكنًا، لكن بفضل والتر أوكن ولودفيغ إيرهارت وكثيرين غيرهم حدثت المعجزة الاقتصادية الألمانية.